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INICIO Jueves 30 de junio 2022

Six sigma green belt - CSSGB

Resumen del curso

Fecha de Inicio:Jueves 30 de junio 2022
Duración del programa:86 horas
(8.6 Unidades de Educación Continua CEUs)
Dirigido a:Gerentes, jefes, supervisores, líderes de proyecto y profesionales que trabajan en la gestión de operaciones, procesos, administración, servicios y tecnologías de información.
Horario:Cada semana virtual inicia el jueves a las 00:00 y termina el siguiente miércoles a las 23:59. Las videoconferencias en vivo tienen lugar los lunes y miércoles de 18:00 a 20:30 más 1 sábado por mes de 08:30 a 11:00.
Inversión:$2,480 más IVA
Tipo de programa:Certification
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Módulos

Introducción y cultura Six Sigma

En este módulo los participantes conocerán los fundamentos, conceptos e historia de Six Sigma como filosofía y como estrategia empresarial para la mejora de la calidad y la cultura requerida para una implementación exitosa. Se destaca la importancia del rol, responsabilidades y requisitos personales y técnicos del Green Belt y la disciplina para su implementación.

Metodología científica y el conocimiento profundo del cliente

Durante este módulo se estudia el método científico aplicado a proyectos de mejora y a la solución de problemas, aplicando técnicas estadísticas y el desarrollo de métodos para la identificación, priorización y cumplimiento de los requisitos del cliente.

La métrica Six Sigma y las bases para el control estadístico del proceso

El objetivo de este módulo es aprender y practicar en el cálculo de la métrica Six Sigma como estándar de clase mundial a través de la aplicación de herramientas y gráficos estadísticos: medidas de tendencia central, de dispersión, histogramas, gráficos de caja, la distribución normal y el teorema de límite central; análisis de la variación aplicado al control estadístico de procesos (CEP) en gráficos de datos individuales, de promedios y por atributos.

Capacidad de los procesos y la confiabilidad de datos

En este módulo se analiza la capacidad y desempeño real de los procesos ante los requisitos del cliente para obtener datos confiables en los sistemas de medición por variables y por atributos, a través de la unificación de criterios de inspección de calidad, y la toma de decisiones en la reducción de la variabilidad.

La cadena de valor y el aprovechamiento de los recursos

Se evalúan los métodos y herramientas para la detección, análisis y eliminación de los desperdicios en los procesos y puestos de trabajo para favorecer un flujo continuo, a través de la comprensión de las actividades que aportan valor al cliente y la medición de tiempos, defectos y oportunidades, con sistemas y mecanismos para la mejora de la calidad y la productividad.

Análisis de causa raíz

En este módulo los participantes aprenden a analizar procesos mediante la detección de sus factores clave, con herramientas como el diagrama causa-efecto, los 5 porqués, la estrategia 5W-2H, los diagramas de dispersión y los gráficos Pareto para la creación de procesos, productos y servicios robustos.

Casos de estudio en proyectos Six Sigma

Durante este módulo los participantes realizan la presentación y análisis grupal de proyectos Six Sigma en diferentes organizaciones a través de dinámicas e intercambio de experiencias en proyectos e implementaciones para Six Sigma.

Introducción al diseño de experimentos (DDE)

Este módulo incluye el estudio de la introducción a experimentos estadísticamente diseñados de tipo factorial completo y fraccionado, los cinco principios para diseñar y plantear un buen DDE, protocolo para diseño y gráficos de interacción para optimización de procesos, y la mejora de la calidad y la productividad.

Diseño de experimentos y simuladores de proceso

En este módulo se estudian los cálculos para evaluar la significancia estadística en la relación señal/ruido en los factores de control, el desarrollo de modelos probabilísticos, y simuladores en ejemplos de DDE para ámbitos de servicios, administración, gobierno y manufactura.

Charlas y actividades

Charlas complementarias

Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas virtuales con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas.

Actividades

Este programa cuenta con distintas actividades, que incluyen presentaciones, ejercicios prácticos de aplicación real de los conceptos presentados, talleres, discusiones, entre otros. El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, que vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual Desire to Learn D2L, con al menos 1 hora de anticipación para familiarizarse; utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales. El acceso a la plataforma D2L se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.Adicional, el programa requiere de la dedicación individual del estudiante, de al menos 5 horas de estudio individual autodirigido para la preparación del proyecto final y 9 horas de estudio individual autodirigido para estudio de examen final.

José Antonio Ochoa

Ingeniero en Electrónica y Comunicaciones- Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, México. Socio consultor e instructor en Lean Six Sigma y Sistemas de Gestión en The ZDM Group, Portland, Oregon, USA. Con veintitrés años de experiencia en práctica en manufactura y servicios, aplicación de técnicas estadísticas avanzadas de calidad y productividad, administración del sistema de calidad ISO 9000:2000, metodología Lean y Six Sigma, Kaizen, y diseño de experimentos. Diplomado en Sistemas de Manufactura - Tecnológico de Monterrey, México. Profesor invitado internacional - ZDM Group: Six Sigma Green y Black Belt.

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ACCESOS RÁPIDOS

  • Resumen del curso

    Fecha de Inicio:
    Jueves 30 de junio 2022
    Duración del programa:
    86 horas
    (8.6 Unidades de Educación Continua CEUs)

    Dirigido a:
    Gerentes, jefes, supervisores, líderes de proyecto y profesionales que trabajan en la gestión de operaciones, procesos, administración, servicios y tecnologías de información.
    Horario:
    Cada semana virtual inicia el jueves a las 00:00 y termina el siguiente miércoles a las 23:59. Las videoconferencias en vivo tienen lugar los lunes y miércoles de 18:00 a 20:30 más 1 sábado por mes de 08:30 a 11:00.
    Inversión:
    $2,480 más IVA
    Tipo de curso:
    Certification
  • Detalle

  • Contenido

    Módulos

    Introducción y cultura Six Sigma

    En este módulo los participantes conocerán los fundamentos, conceptos e historia de Six Sigma como filosofía y como estrategia empresarial para la mejora de la calidad y la cultura requerida para una implementación exitosa. Se destaca la importancia del rol, responsabilidades y requisitos personales y técnicos del Green Belt y la disciplina para su implementación.

    Metodología científica y el conocimiento profundo del cliente

    Durante este módulo se estudia el método científico aplicado a proyectos de mejora y a la solución de problemas, aplicando técnicas estadísticas y el desarrollo de métodos para la identificación, priorización y cumplimiento de los requisitos del cliente.

    La métrica Six Sigma y las bases para el control estadístico del proceso

    El objetivo de este módulo es aprender y practicar en el cálculo de la métrica Six Sigma como estándar de clase mundial a través de la aplicación de herramientas y gráficos estadísticos: medidas de tendencia central, de dispersión, histogramas, gráficos de caja, la distribución normal y el teorema de límite central; análisis de la variación aplicado al control estadístico de procesos (CEP) en gráficos de datos individuales, de promedios y por atributos.

    Capacidad de los procesos y la confiabilidad de datos

    En este módulo se analiza la capacidad y desempeño real de los procesos ante los requisitos del cliente para obtener datos confiables en los sistemas de medición por variables y por atributos, a través de la unificación de criterios de inspección de calidad, y la toma de decisiones en la reducción de la variabilidad.

    La cadena de valor y el aprovechamiento de los recursos

    Se evalúan los métodos y herramientas para la detección, análisis y eliminación de los desperdicios en los procesos y puestos de trabajo para favorecer un flujo continuo, a través de la comprensión de las actividades que aportan valor al cliente y la medición de tiempos, defectos y oportunidades, con sistemas y mecanismos para la mejora de la calidad y la productividad.

    Análisis de causa raíz

    En este módulo los participantes aprenden a analizar procesos mediante la detección de sus factores clave, con herramientas como el diagrama causa-efecto, los 5 porqués, la estrategia 5W-2H, los diagramas de dispersión y los gráficos Pareto para la creación de procesos, productos y servicios robustos.

    Casos de estudio en proyectos Six Sigma

    Durante este módulo los participantes realizan la presentación y análisis grupal de proyectos Six Sigma en diferentes organizaciones a través de dinámicas e intercambio de experiencias en proyectos e implementaciones para Six Sigma.

    Introducción al diseño de experimentos (DDE)

    Este módulo incluye el estudio de la introducción a experimentos estadísticamente diseñados de tipo factorial completo y fraccionado, los cinco principios para diseñar y plantear un buen DDE, protocolo para diseño y gráficos de interacción para optimización de procesos, y la mejora de la calidad y la productividad.

    Diseño de experimentos y simuladores de proceso

    En este módulo se estudian los cálculos para evaluar la significancia estadística en la relación señal/ruido en los factores de control, el desarrollo de modelos probabilísticos, y simuladores en ejemplos de DDE para ámbitos de servicios, administración, gobierno y manufactura.

    Charlas y actividades

    Charlas complementarias

    Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas virtuales con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas.

    Actividades

    Este programa cuenta con distintas actividades, que incluyen presentaciones, ejercicios prácticos de aplicación real de los conceptos presentados, talleres, discusiones, entre otros. El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, que vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual Desire to Learn D2L, con al menos 1 hora de anticipación para familiarizarse; utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales. El acceso a la plataforma D2L se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.Adicional, el programa requiere de la dedicación individual del estudiante, de al menos 5 horas de estudio individual autodirigido para la preparación del proyecto final y 9 horas de estudio individual autodirigido para estudio de examen final.

  • Profesores

    José Antonio Ochoa

    Ingeniero en Electrónica y Comunicaciones- Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, México. Socio consultor e instructor en Lean Six Sigma y Sistemas de Gestión en The ZDM Group, Portland, Oregon, USA. Con veintitrés años de experiencia en práctica en manufactura y servicios, aplicación de técnicas estadísticas avanzadas de calidad y productividad, administración del sistema de calidad ISO 9000:2000, metodología Lean y Six Sigma, Kaizen, y diseño de experimentos. Diplomado en Sistemas de Manufactura - Tecnológico de Monterrey, México. Profesor invitado internacional - ZDM Group: Six Sigma Green y Black Belt.

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