Si bien, la mayoría de las empresas líderes en sus sectores invierten significativamente en la profesionalización de su talento, y es ese desarrollo una de sus estrategias de éxito, a la par, existe una brecha que poco se mide: la transferencia de aprendizaje.
En la actualidad, las empresas del sector privado del Ecuador están envueltas en cambios profundos que se materializan principalmente en la transformación de los procesos manuales a los procesos digitales, a su vez la competitividad cada vez aumenta.
Estamos viviendo una época en la cual el compartir los lugares de trabajo con 4 generaciones y conviviendo dentro de las mismas, nos demanda cambios en la forma cómo aprendimos a liderar, a dirigir personas, a desarrollarlas y a trabajar en equipo.
El aparecimiento de cambios en la operación, procesos o en los proyectos de las organizaciones en general, siempre ha sido un reto, normalmente estos cambios son manejados de forma tal que terminan por imponerse; o simplemente se permite que afecten a la organización o a una parte de ella.
Las empresas se han concentrado casi de manera exclusiva en la reingeniería de procesos; sin embargo, esta atención prioritaria a dicho sistema ha producido de forma consecuente un giro de las organizaciones hacia los temas relacionados con el liderazgo y el coaching empresarial.
En nuestro entorno laboral actual, comprender la importancia del respeto en la organización, sus componentes y las conductas que nos hacen sentir respetados o irrespetados, son esenciales para obtener y mantener empleados comprometidos.
¿Qué tienen en común un adolescente que puede pasar toda la noche tratando de llegar al siguiente nivel en un videojuego, un adulto que sin darse cuenta ha pasado un día completo dedicado a su hobbie favorito y un niño pequeño, que juega durante horas con un rompecabezas nuevo?
Uno de los principales objetivos de la logística es mejorar las condiciones de conectividad terrestre, ferroviaria, aérea, marítima y fluvial del país, maximizando la implementación de cadenas logísticas de productos exportables y priorizando la inclusión social de personas de localidades aisladas.
Para nosotros, hablar de “ciudades productivas” es hablar de cómo la sociedad se teje, se construye a sí misma a partir de la transformación de sus fundamentos materiales de existencia. Gestar colectivamente el futuro requiere deliberación pública, democrática, informada y crítica.
En sostenibilidad las acciones hablan más que las palabras, dice Peter Bakker, Presidente del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), organización con más de 200 empresas líderes mundiales comprometidas con acelerar la transición a un mundo sostenible.
