Desarrollo del talento
Jueves 3 de julio 2025
Desarrollo del talento
Resumen
Fecha de inicio: | Jueves 3 de julio 2025 |
Duración del programa: | 46 horas (4.6 Unidades de Educación Continua CEUs) |
Dirigido a: | Profesionales de recursos humanos, líderes de equipo y gerentes que buscan optimizar sus procesos de gestión del talento mediante estrategias efectivas de selección, contratación y desarrollo organizacional. |
Horario: | Las clases se realizarán los martes y jueves de 18:00 a 20:00 y 1 sábado por mes de 08:30 a 12:30. En el caso de clases con profesores extranjeros, estas pueden iniciar una hora antes o una hora después. |
Modalidad: | Virtual |
Inversión: | $690 más IVA Pronto pago: $552 más IVA *Aplica hasta 15 días antes del inicio del programa. Revisa condiciones. |
Tipo de programa: | Curso |
Antecedentes:
En un entorno empresarial dinámico, la gestión del talento se ha convertido en un factor clave para la sostenibilidad y competitividad de las organizaciones. |
Objetivos:
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Beneficios:
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Selección y contratación estratégica |
Proceso de selección basado en competenciasSe analizan los fundamentos de la selección basada en competencias, destacando la importancia del perfil de puesto, la definición de indicadores clave y la evaluación estructurada de candidatos. Se exploran técnicas de entrevista conductual y evaluación por assessment centers, garantizando una contratación alineada con los valores y necesidades estratégicas de la organización |
Técnicas avanzadas de contrataciónSe estudian las tendencias modernas en contratación, incluyendo el uso de inteligencia artificial en el reclutamiento, la marca empleadora y las estrategias de atracción de talento. Se revisan casos de éxito donde la innovación en contratación ha generado impactos positivos en la retención y productividad de los empleados. |
Gestión, planes de carrera y retención del talento |
Gestión del talento y planes de carreraSe exploran estrategias para el desarrollo profesional dentro de la organización, abordando planes de carrera, formación continua y evaluación del desempeño. Se analiza cómo la planificación del talento impacta en la motivación y productividad de los colaboradores, asegurando su compromiso a largo plazo. |
Retención del talentoExplora estrategias efectivas para mantener a los colaboradores clave en la organización, identificando factores que influyen en su compromiso, satisfacción y permanencia a largo plazo. También se abordan prácticas que fortalecen la cultura organizacional y reducen la rotación de personal. |
Charlas complementarias Alineados a la filosofía de Artes Liberales de USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas virtuales con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas. Es un espacio que robustece el contenido académico del programa, la asistencia es opcional. |
Foro empresarial El foro empresarial es un espacio virtual de encuentro entre los estudiantes y panelistas; emprendedores, empresarios, profesores y expertos, quienes compartirán sus perspectivas, tendencias y mejores prácticas. Los foros se manejarán acorde al cronograma anual, participan los estudiantes de programas no titulados y maestrías de Escuela de Empresas. |
Modalidad y duración: Este es un certificado presencial, con una duración de 66 horas repartidas acorde el siguiente detalle:
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Recursos y actividades: En conjunto, este programa contempla alrededor de 41 actividades y recursos, acorde el siguiente detalle:
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Evaluaciones:
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María Belén Carrión Bassante
Psicóloga organizacional con formación en innovación educativa, employee branding y estrategia empresarial. Head of People en Deuna App. Ha liderado procesos de transformación cultural, crecimiento organizacional y experiencia del colaborador en banca, tecnología y medios. Ex HR Business Partner y Subgerente en Revista Ekos.

Angela María Viteri Baquerizo
Especialista en Psicoterapia Humanista Gestalt con estudios en Argentina y México. BA en Administración de Empresas y Psicología por la USFQ. Directora de Recursos Humanos en la USFQ. Con más de 20 años de experiencia en gestión de talento, ha liderado procesos de cambio, desarrollo de equipos y cultura organizacional en empresas nacionales e internacionales.
- RESUMEN
Resumen
Fecha de inicio: Jueves 3 de julio 2025 Duración del programa: 46 horas
(4.6 Unidades de Educación Continua CEUs)Dirigido a: Profesionales de recursos humanos, líderes de equipo y gerentes que buscan optimizar sus procesos de gestión del talento mediante estrategias efectivas de selección, contratación y desarrollo organizacional. Horario: Las clases se realizarán los martes y jueves de 18:00 a 20:00 y 1 sábado por mes de 08:30 a 12:30. En el caso de clases con profesores extranjeros, estas pueden iniciar una hora antes o una hora después. Modalidad: Virtual Inversión: $690 más IVA
Pronto pago: $552 más IVA
*Aplica hasta 15 días antes del inicio del programa. Revisa condiciones.Tipo de programa: Curso - DETALLE
Antecedentes: En un entorno empresarial dinámico, la gestión del talento se ha convertido en un factor clave para la sostenibilidad y competitividad de las organizaciones.
Este programa proporciona herramientas estratégicas para la identificación, selección y desarrollo del talento, asegurando la alineación con los objetivos organizacionales.A través del análisis de casos de estudio y la aplicación de metodologías innovadoras, los participantes fortalecerán sus habilidades en contratación y selección, al tiempo que comprenderán la importancia de una cultura organizacional que fomente el crecimiento y la retención del talento clave.Objetivos: - Aplicar estrategias efectivas de selección y contratación para fortalecer la adquisición de talento en la organización.
- Desarrollar planes de gestión del talento basados en mejores prácticas y casos de estudio exitosos.
Beneficios: - Garantía de calidad, satisfacción y reconocimiento global en programas de educación continua. Somos la mejor universidad privada del País en rankings internacionales, y únicos con acreditaciones de calidad en educación continua y mejoramiento del desempeño profesional.
- Enfoque práctico y aplicabilidad, a través de métodos de enseñanza innovadores, estudios de caso desafiantes, simulaciones interactivas y desarrollo de proyectos reales, con alto impacto en la transferencia del aprendizaje.
- Participación en charlas, foros empresariales, conferencias y eventos que promueven el desarrollo profesional y networking.
- Contar con aliados estratégicos que trabajan en conjunto para mejorar el desempeño de su gente a través de programas personalizados.
- Actualización de conocimientos y habilidades alineados a las necesidades organizacionales, profesionales, realidad de mercado, y actualidad académica y empresarial.
- Acceso a descuentos preferenciales en certificados abiertos a la comunidad.
- Acceso a la plataforma de educación virtual Desire2Learn D2L para una mayor flexibilidad y administración del tiempo de estudio.
- Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico.
- CONTENIDO
Selección y contratación estratégica Proceso de selección basado en competencias
Se analizan los fundamentos de la selección basada en competencias, destacando la importancia del perfil de puesto, la definición de indicadores clave y la evaluación estructurada de candidatos. Se exploran técnicas de entrevista conductual y evaluación por assessment centers, garantizando una contratación alineada con los valores y necesidades estratégicas de la organización
Técnicas avanzadas de contratación
Se estudian las tendencias modernas en contratación, incluyendo el uso de inteligencia artificial en el reclutamiento, la marca empleadora y las estrategias de atracción de talento. Se revisan casos de éxito donde la innovación en contratación ha generado impactos positivos en la retención y productividad de los empleados.
Gestión, planes de carrera y retención del talento Gestión del talento y planes de carrera
Se exploran estrategias para el desarrollo profesional dentro de la organización, abordando planes de carrera, formación continua y evaluación del desempeño. Se analiza cómo la planificación del talento impacta en la motivación y productividad de los colaboradores, asegurando su compromiso a largo plazo.
Retención del talento
Explora estrategias efectivas para mantener a los colaboradores clave en la organización, identificando factores que influyen en su compromiso, satisfacción y permanencia a largo plazo. También se abordan prácticas que fortalecen la cultura organizacional y reducen la rotación de personal.
Actividades extracurriculares
Charlas complementarias
Alineados a la filosofía de Artes Liberales de USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas virtuales con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas. Es un espacio que robustece el contenido académico del programa, la asistencia es opcional.
Foro empresarial
El foro empresarial es un espacio virtual de encuentro entre los estudiantes y panelistas; emprendedores, empresarios, profesores y expertos, quienes compartirán sus perspectivas, tendencias y mejores prácticas. Los foros se manejarán acorde al cronograma anual, participan los estudiantes de programas no titulados y maestrías de Escuela de Empresas.
- METODOLOGÍA
Modalidad y duración:
Este es un certificado presencial, con una duración de 66 horas repartidas acorde el siguiente detalle:
Descripción Total duración horas Horas sincrónicas Horas asincrónicas/autodirigidas participante Número de sesiones/clases Cursos o módulos 32 32 0 16 Capacitación plataforma virtual D2L 2 0 2 Autodirigido estudiante Estudio individual autodirigido para preparación del programa 8 0 8 Autodirigido estudiante Charlas de Artes Liberales & Empresa / VivEE Virtual 2 2 0 2 Foro empresarial 2 2 0 1 Número horas programa 46 36 10 19 Recursos y actividades:
En conjunto, este programa contempla alrededor de 41 actividades y recursos, acorde el siguiente detalle:
Recursos # Actividades # Presentaciones 12 Foros de discusión 2 Casos de estudio 5 Deberes 7 Lecturas, papers, artículos 9 Preguntas de repaso 1 Talleres / simuladores 2 Total recursos 26 Total actividades 12 Evaluaciones:
- El programa requiere de la participación y asistencia y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por el profesor.
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De forma específica, el candidato debe lograr un mínimo de 70% en las siguientes actividades.
Categoría Detalle Ponderación Rúbrica Asistencia y participación Asistencia a clases
Participación en clases40% Asistencia y participación Actividades evaluativas Deberes
Actividades
Prueba de repaso
Foros de cursos
Talleres60% Deberes - PROFESORES
María Belén Carrión Bassante
Psicóloga organizacional con formación en innovación educativa, employee branding y estrategia empresarial. Head of People en Deuna App. Ha liderado procesos de transformación cultural, crecimiento organizacional y experiencia del colaborador en banca, tecnología y medios. Ex HR Business Partner y Subgerente en Revista Ekos.
Angela María Viteri Baquerizo
Especialista en Psicoterapia Humanista Gestalt con estudios en Argentina y México. BA en Administración de Empresas y Psicología por la USFQ. Directora de Recursos Humanos en la USFQ. Con más de 20 años de experiencia en gestión de talento, ha liderado procesos de cambio, desarrollo de equipos y cultura organizacional en empresas nacionales e internacionales.
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