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Gerencia y estrategia

Inicio jueves 4 de noviembre 2021

Empresas familiares: gobierno corporativo

Fecha de inicio:jueves 4 de noviembre 2021
Duración del programa:18.5 horas
(Unidades de Educación Continua CEU’s: 1.9)
Dirigido a:Fundadores, componentes de los Órganos de Gobierno, accionistas familiares y directivos no familiares de empresas de familia.
Horario:Martes y jueves de 17:00 a 19:00 y sábados 08:30 a 10:30. Durante 2 semanas virtuales.
Inversión:$790 más IVA
Tipo de programa:Curso

Antecedentes:

La continuidad de las empresas familiares es básica para la sostenibilidad del tejido empresarial de todo país a lo largo del tiempo. La existencia y crecimiento de las empresas familiares son el principal estímulo para la existencia de nuevos emprendedores.

Es por ello que, todo el esfuerzo formativo que se haga por profesionalizar a las familias empresarias es la mejor garantía para la continuidad intergeneracional de las empresas familiares y por ende de la sostenibilidad económica y competitiva de un país.

En el presente curso a través de una mezcla de clases magistrales, prácticas individuales y grupales (además del material de apoyo correspondiente), permitirá a los participantes ser un punto de encuentro en el que podrán contrastar con carácter internacional los instrumentos y técnicas de profesionalización de las familias empresarias que están demostrando más eficacia a sus objetivos de continuidad intergeneracional.

Objetivos:

  • Conocer la estructura corporativa de las empresas familiares.
  • Aprender a profesionalizar los Directorios desde el punto de vista jurídico, financiero y fiscal.
  • Entender el funcionamiento de las Asambleas de Accionistas y su profesionalización.
  • Entender la complejidad y el diseño de las estrategias de los Gobiernos Corporativos en las empresas familiares.
  • Conocer las bases macroeconómicas con las que han de trabajar los Gobiernos Corporativos.
  • Profundizar en la Gestión Patrimonial de los fondos y reservas de las empresas familiares.
  • Conocer las decisiones vinculadas Directorios – Consejos de Familia en las empresas familiares.

Beneficios:

  • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units CEU’s) reconocidas internacionalmente; y acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI).
  • Conocer la estructura del gobierno corporativo de las empresas familiares.
  • Soporte de profesores y consultores con alta experiencia práctica y académica en competencias de gerencia y liderazgo.
  • Propiciar un ambiente de aprendizaje y discusión entre profesionales.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, la integración de distintas áreas, y el desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana intensiva en Europa.

Este programa equivale a un total de 1.9 Unidades de Educación Continua (CEU’s).

Una vez finalizado el programa, Escuela de Empresas, única institución acreditada en Ecuador por la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y por la International Society for Performance Improvement (ISPI), otorgará a cada participante un diploma digital: Gobierno corporativo en las empresas familiares, de la Universidad San Francisco de Quito.

Introducción al Gobierno de la Empresa Familiar

  • La estructura de Gobierno en las empresas familiares.
  • Funciones diferenciadoras.
  • La implantación de los Directorios y su evolución hasta su profesionalización.

El funcionamiento de las Asambleas de Accionistas.

  • Funciones soberanas de las Asambleas de Accionistas.
  • Derechos y deberes del accionariado.
  • Modelo de Asamblea General de Accionistas.

La profesionalización de los Directorios

  • Principios jurídicos, financieros y fiscales de las sociedades mercantiles.
  • Funciones, composición, derechos y deberes, aspectos formales, responsabilidades legales, normas y extras estatutarias.
  • Las retribuciones de los directores y fiscalidad de estas.

Las estrategias corporativas en las empresas familiares

  • Complejidad, coordinación y planificación de las Estrategias Corporativas en las empresas familiares.
  • Marcos de referencia estratégica para las empresas familiares.
  • Formación necesaria del accionariado familiar.

Economía para Directores

  • El papel de los agentes económicos y sus consecuencias.
  • Las políticas de los Bancos Centrales sobre la masa monetaria, la inflación, deflación, intereses del dinero, etc. y sus repercusiones en las empresas.
  • Comprendiendo y anticipándose a los Ciclos Económicos y sus efectos en las estrategias de las empresas.

La Gestión Patrimonial de los fondos y reservas de la empresa familiar

  • Objetivos esenciales para tener presente en la planificación patrimonial.
  • La oficina familiar y el estratega patrimonial.
  • Clases de activos y productos financieros para rentabilizar el patrimonio empresarial.

Decisiones vinculadas Directorios - consejos de familia

  • Representantes mixtos y sus funciones en ambos órganos de gobierno.
  • Coordinaciones estatutarias y protocolarias que han de documentarse.
  • Decisiones que se han de coordinar entre ambos órganos de gobierno.

Decisiones vinculadas Directorios - consejos de familia

  • Los profesores, clarificarán dudas al respecto de los temas tratados y, apoyándose en el material abordado a lo largo del curso, aportarán sugerencias de trabajo que los alumnos podrían poner en marcha en sus propias empresas familiares.

Modalidad y Duración:

Este es un curso virtual, con una duración de 18,5 horas repartidas en 10 horas de clases virtuales sincrónicas (videoconferencias, módulos de 2 horas cada sesión y 1 horas por cada Charla VivEE-Virtual) y 0.5 horas de estudio de tutoriales de uso de la plataforma virtual D2L. Requiere de la revisión del 100% de los recursos de estudio disponibles en la plataforma D2L.

Estructura Académica:

En conjunto, el curso propone el cumplimiento de 7 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en 8 módulos y 2 evaluaciones.

Evaluaciones:

El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por cada profesor (70%). Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en la participación en talleres, presentaciones y discusiones.

Recursos y Materiales:

El curso incluye 20 recursos y 11 actividades virtuales. Los recursos se encuentran en la plataforma virtual D2L, y es material que debe ser revisado oportunamente con el fin de asegurar un proceso de aprendizaje efectivo.

El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta y 1 mes posterior a su finalización.

Fernando Nogales

Doctor en Sociología, Universidad Pontificia de Salamanca, España, actualmente cursa su doctorado en Economía de URJC, Madrid, España, máster Economía de la Escuela Austriaca. Profesor invitado en varias universidades, escuela de negocios y centros académicos en España e Hispanoamérica. Autor de varios libros de empresas familiares y coordinador de la colección de “Empresas Familiares” de Unión Editorial (Madrid, Argentina y Colombia). Actualmente es asesor internacional de Empresas Familiares y conferencista.

Pablo Nogales

Lic. en Física, Universidad de Sevilla, España. máster de Value Investing y Ciclos Económicos, OMMA, Madrid. Responsable del servicio de Formación Financiera y Gestión Patrimonial en FMNogales. Creador del canal de educación Youtube “Invirtiendo en uno mismo”. Coautor en el libro “Gestión de Patrimonios en las Familias Empresarias” de Unión Editorial (Madrid, Argentina y Colombia).

José Antonio de Echagüe Méndez de Vigo

Doctor en Derecho Financiero y Tributario por la Universidad C.U. de Buenos Aires, Argentina. Licenciado en CC. PP. Económicas y Comerciales por la Universidad Complutense de Madrid, España. Diplomado por la Escuela de Estadística e Investigación Operativa. UCM. Madrid, España. Profesor en instituciones y escuelas de negocios en materias jurídica, fiscales, comercio exterior e internacionalización, finanzas y contabilidad. Actualmente se desempeña como Socio Director de Iberinver y Euskalinver, Consejero Asesor de Empresas. Ha realizado varias publicaciones sobre temas fiscales y empresariales.

RESUMEN
Fecha de inicio:jueves 4 de noviembre 2021
Duración del programa:18.5 horas
(Unidades de Educación Continua CEU’s: 1.9)
Dirigido a:Fundadores, componentes de los Órganos de Gobierno, accionistas familiares y directivos no familiares de empresas de familia.
Horario:Martes y jueves de 17:00 a 19:00 y sábados 08:30 a 10:30. Durante 2 semanas virtuales.
Inversión:$790 más IVA
Tipo de programa:Curso
DETALLE

Antecedentes:

La continuidad de las empresas familiares es básica para la sostenibilidad del tejido empresarial de todo país a lo largo del tiempo. La existencia y crecimiento de las empresas familiares son el principal estímulo para la existencia de nuevos emprendedores.

Es por ello que, todo el esfuerzo formativo que se haga por profesionalizar a las familias empresarias es la mejor garantía para la continuidad intergeneracional de las empresas familiares y por ende de la sostenibilidad económica y competitiva de un país.

En el presente curso a través de una mezcla de clases magistrales, prácticas individuales y grupales (además del material de apoyo correspondiente), permitirá a los participantes ser un punto de encuentro en el que podrán contrastar con carácter internacional los instrumentos y técnicas de profesionalización de las familias empresarias que están demostrando más eficacia a sus objetivos de continuidad intergeneracional.

Objetivos:

  • Conocer la estructura corporativa de las empresas familiares.
  • Aprender a profesionalizar los Directorios desde el punto de vista jurídico, financiero y fiscal.
  • Entender el funcionamiento de las Asambleas de Accionistas y su profesionalización.
  • Entender la complejidad y el diseño de las estrategias de los Gobiernos Corporativos en las empresas familiares.
  • Conocer las bases macroeconómicas con las que han de trabajar los Gobiernos Corporativos.
  • Profundizar en la Gestión Patrimonial de los fondos y reservas de las empresas familiares.
  • Conocer las decisiones vinculadas Directorios – Consejos de Familia en las empresas familiares.

Beneficios:

  • Acreditación de la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units CEU’s) reconocidas internacionalmente; y acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI).
  • Conocer la estructura del gobierno corporativo de las empresas familiares.
  • Soporte de profesores y consultores con alta experiencia práctica y académica en competencias de gerencia y liderazgo.
  • Propiciar un ambiente de aprendizaje y discusión entre profesionales.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas de artes liberales que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, la integración de distintas áreas, y el desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana intensiva en Europa.
CERTIFICADO

Este programa equivale a un total de 1.9 Unidades de Educación Continua (CEU’s).

Una vez finalizado el programa, Escuela de Empresas, única institución acreditada en Ecuador por la International Association for Continuing Education and Training (IACET) y por la International Society for Performance Improvement (ISPI), otorgará a cada participante un diploma digital: Gobierno corporativo en las empresas familiares, de la Universidad San Francisco de Quito.

CONTENIDO

Introducción al Gobierno de la Empresa Familiar

  • La estructura de Gobierno en las empresas familiares.
  • Funciones diferenciadoras.
  • La implantación de los Directorios y su evolución hasta su profesionalización.

El funcionamiento de las Asambleas de Accionistas.

  • Funciones soberanas de las Asambleas de Accionistas.
  • Derechos y deberes del accionariado.
  • Modelo de Asamblea General de Accionistas.

La profesionalización de los Directorios

  • Principios jurídicos, financieros y fiscales de las sociedades mercantiles.
  • Funciones, composición, derechos y deberes, aspectos formales, responsabilidades legales, normas y extras estatutarias.
  • Las retribuciones de los directores y fiscalidad de estas.

Las estrategias corporativas en las empresas familiares

  • Complejidad, coordinación y planificación de las Estrategias Corporativas en las empresas familiares.
  • Marcos de referencia estratégica para las empresas familiares.
  • Formación necesaria del accionariado familiar.

Economía para Directores

  • El papel de los agentes económicos y sus consecuencias.
  • Las políticas de los Bancos Centrales sobre la masa monetaria, la inflación, deflación, intereses del dinero, etc. y sus repercusiones en las empresas.
  • Comprendiendo y anticipándose a los Ciclos Económicos y sus efectos en las estrategias de las empresas.

La Gestión Patrimonial de los fondos y reservas de la empresa familiar

  • Objetivos esenciales para tener presente en la planificación patrimonial.
  • La oficina familiar y el estratega patrimonial.
  • Clases de activos y productos financieros para rentabilizar el patrimonio empresarial.

Decisiones vinculadas Directorios - consejos de familia

  • Representantes mixtos y sus funciones en ambos órganos de gobierno.
  • Coordinaciones estatutarias y protocolarias que han de documentarse.
  • Decisiones que se han de coordinar entre ambos órganos de gobierno.

Decisiones vinculadas Directorios - consejos de familia

  • Los profesores, clarificarán dudas al respecto de los temas tratados y, apoyándose en el material abordado a lo largo del curso, aportarán sugerencias de trabajo que los alumnos podrían poner en marcha en sus propias empresas familiares.
METODOLOGÍA

Modalidad y Duración:

Este es un curso virtual, con una duración de 18,5 horas repartidas en 10 horas de clases virtuales sincrónicas (videoconferencias, módulos de 2 horas cada sesión y 1 horas por cada Charla VivEE-Virtual) y 0.5 horas de estudio de tutoriales de uso de la plataforma virtual D2L. Requiere de la revisión del 100% de los recursos de estudio disponibles en la plataforma D2L.

Estructura Académica:

En conjunto, el curso propone el cumplimiento de 7 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en 8 módulos y 2 evaluaciones.

Evaluaciones:

El programa requiere de la participación y asistencia (30%), y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por cada profesor (70%). Dependiendo del módulo, las evaluaciones consisten en la participación en talleres, presentaciones y discusiones.

Recursos y Materiales:

El curso incluye 20 recursos y 11 actividades virtuales. Los recursos se encuentran en la plataforma virtual D2L, y es material que debe ser revisado oportunamente con el fin de asegurar un proceso de aprendizaje efectivo.

El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, y vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual con anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales de ser el caso. El acceso a la plataforma se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta y 1 mes posterior a su finalización.

PROFESORES

Fernando Nogales

Doctor en Sociología, Universidad Pontificia de Salamanca, España, actualmente cursa su doctorado en Economía de URJC, Madrid, España, máster Economía de la Escuela Austriaca. Profesor invitado en varias universidades, escuela de negocios y centros académicos en España e Hispanoamérica. Autor de varios libros de empresas familiares y coordinador de la colección de “Empresas Familiares” de Unión Editorial (Madrid, Argentina y Colombia). Actualmente es asesor internacional de Empresas Familiares y conferencista.

Pablo Nogales

Lic. en Física, Universidad de Sevilla, España. máster de Value Investing y Ciclos Económicos, OMMA, Madrid. Responsable del servicio de Formación Financiera y Gestión Patrimonial en FMNogales. Creador del canal de educación Youtube “Invirtiendo en uno mismo”. Coautor en el libro “Gestión de Patrimonios en las Familias Empresarias” de Unión Editorial (Madrid, Argentina y Colombia).

José Antonio de Echagüe Méndez de Vigo

Doctor en Derecho Financiero y Tributario por la Universidad C.U. de Buenos Aires, Argentina. Licenciado en CC. PP. Económicas y Comerciales por la Universidad Complutense de Madrid, España. Diplomado por la Escuela de Estadística e Investigación Operativa. UCM. Madrid, España. Profesor en instituciones y escuelas de negocios en materias jurídica, fiscales, comercio exterior e internacionalización, finanzas y contabilidad. Actualmente se desempeña como Socio Director de Iberinver y Euskalinver, Consejero Asesor de Empresas. Ha realizado varias publicaciones sobre temas fiscales y empresariales.

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