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Liderazgo

Jueves 14 de mayo 2026

Liderazgo auténtico & inteligencia emocional

RESUMEN
DETALLE
CONTENIDO
METODOLOGÍA
PROFESORES
CRONOGRAMA

Resumen

Fecha de inicio:	Jueves 14 de mayo 2026
Duración del programa:	45 horas (4.5 Unidades de Educación Continua CEUs).
Dirigido a:	Profesionales que buscan perfeccionar su desempeño a través de experiencias prácticas para iniciar su transformación hacia el liderazgo auténtico.
Horario:	Las clases las clases tienen lugar los días martes y jueves de 18:00 a 22:00 y sábado de 08:30 a 12:30.
Modalidad:	Presencial
Inversión:	$690 más IVA Promo 2026: $552más IVA *Aplica hasta 30 días antes del inicio del programa. Revisa condiciones.
Tipo de programa:	Curso

Antecedentes: El liderazgo es una disciplina que requiere conciencia e inteligencia emocional y un compromiso con el auténtico liderazgo de equipos. Este curso explora aspectos fundamentales como el reconocimiento y la gestión de emociones propias y ajenas, además de la aplicación de neurociencia en el liderazgo. También se enfoca en cultivar hábitos de efectividad personal que comienzan en el interior del líder, y subrayan la importancia de una visión sistémica para alcanzar el éxito. En el curso se abordan aspectos esenciales del liderazgo de equipos y las estrategias del líder auténtico, que identifican los roles del liderazgo personal y las oportunidades para el cambio en el carácter del líder. Se reflexiona sobre la filosofía práctica para dirigir equipos, por medio de planes de acción para una comunicación inspiradora y efectiva. Se fomentan estrategias enfocadas en el bienestar personal, al igual que la optimización de hábitos y rutinas que inciden positivamente en las relaciones, contribuyendo al éxito continuo de la organización.
Objetivos del programa: Aplicar herramientas de liderazgo auténtico e inteligencia emocional para gestionar equipos de manera efectiva, promoviendo un entorno de confianza y colaboración. Incorporar hábitos que promuevan el liderazgo efectivo y la comunicación inspiradora en la organización.
Beneficios: Acceso a una sesión opcional de liderazgo con caballos para desarrollar habilidades de liderazgo personal y estrategias de trabajo en equipo. Garantía de calidad, satisfacción y reconocimiento global en programas de educación continua. Somos la mejor universidad privada del País en rankings internacionales, y únicos con acreditaciones de calidad en educación continua y mejoramiento del desempeño profesional. Enfoque práctico y aplicabilidad, a través de métodos de enseñanza innovadores, estudios de caso desafiantes, simulaciones interactivas y desarrollo de proyectos reales, con alto impacto en la transferencia del aprendizaje. Participación en charlas, foros empresariales, conferencias y eventos que promueven el desarrollo profesional y networking. Contar con aliados estratégicos que trabajan en conjunto para mejorar el desempeño de su gente a través de programas personalizados. Actualización de conocimientos y habilidades alineados a las necesidades organizacionales, profesionales, realidad de mercado, y actualidad académica y empresarial. Acceso a descuentos preferenciales en certificados abiertos a la comunidad. Acceso a la plataforma de educación virtual Desire2Learn D2L para una mayor flexibilidad y administración del tiempo de estudio.

El líder auténtico (8 horas) Se exploran aspectos fundamentales del líder y su conciencia emocional, tales como el reconocimiento de nuestras emociones predominantes, la conexión con nuestras emociones y su gestión desde una perspectiva novedosa. Se profundiza en aspectos de liderazgo consciente y neurociencia del liderazgo para mejorar nuestra comprensión y potenciar nuestras habilidades.
Inteligencia emocional (12 horas) Se profundiza en los elementos cruciales de la inteligencia emocional y el liderazgo personal, como la importancia de la inteligencia emocional en la dirección de equipos, la adopción de estrategias a nivel personal y de equipo, y la identificación de las raíces del liderazgo. Se enfoca en cultivar hábitos de efectividad personal que comienzan en el interior del líder, y subrayan la relevancia de la conciencia emocional y una visión sistémica para alcanzar el éxito.
Liderazgo de equipos y estrategias (8 horas) Se abordan aspectos esenciales del liderazgo de equipos y las estrategias del líder auténtico, que identifican los roles del liderazgo personal y las posibilidades de cambio en el carácter del líder. Se reflexiona sobre la filosofía práctica para liderar equipos y se establecen planes de acción para una comunicación inspiradora y efectiva. Se fomentan estrategias enfocadas en el bienestar personal y la optimización de hábitos y rutinas que inciden positivamente en las relaciones.

Actividades extracurriculares

Charlas complementarias Alineados a la filosofía de Artes Liberales de USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas. Es un espacio que robustece el contenido académico del programa, la asistencia es opcional.
Foro empresarial El foro empresarial es un espacio de encuentro entre los participantes y panelistas; emprendedores, empresarios, profesores y expertos, quienes compartirán sus perspectivas, tendencias y mejores prácticas. Los foros se manejarán acorde al cronograma anual, participan los estudiantes de programas no titulados y maestrías de Escuela de Empresas.
Liderazgo con caballos En esta actividad outdoors, los participantes interactúan con entrenadores experimentados y caballos en dinámicas diseñadas para fortalecer el liderazgo y la comunicación. La observación de la manada y la interacción con los caballos funcionan como metáforas vivenciales a los ejecutivos en la gestión de emociones, el desarrollo de empatía y la unión del equipo. La experiencia incluye la reflexión sobre comportamientos clave que mejoran el liderazgo personal y de equipos, ofreciendo una perspectiva única y práctica sobre cómo liderar y colaborar eficazmente.

Modalidad y duración:

Este es un curso presencial, con una duración de 45 horas repartidas acorde el siguiente detalle:

Descripción	Total duración horas	Horas presenciales	Número asincrónicas (autodirigidas)
Cursos o módulos	28	28 (sesiones: 7)	0
Actividades extracurriculares	4	4	0
Capacitación plataforma virtual D2L	2	0	2
Estudio autodirigido para preparación del programa	7	0	7
Charlas artes liberales & empresa	2	2	0
Foro empresarial	2	2	0
Número horas programa	45	36	9

*Dependiendo de las actividades compartidas, la modalidad de las mismas varía. El cuadro presenta en modalidad presencial.

Las clases se complementan de actividades asincrónicas y uso de recursos en la plataforma virtual. El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, que vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual Desire to Learn D2L para familiarizarse; utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales. El acceso a la plataforma D2L se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.

Recursos y actividades:

El programa promueve la aplicabilidad del conocimiento, combinando una sólida base académica con experiencias prácticas que potencian el aprendizaje activo. Los participantes acceden a diversos recursos, como presentaciones, lecturas, casos de estudio y materiales audiovisuales que facilitan la comprensión conceptual y el análisis crítico. Estos se complementan con actividades interactivas, talleres, foros, casos y ejercicios, que permiten poner en práctica los contenidos y desarrollar competencias transferibles al entorno profesional.

Evaluaciones:

El programa requiere de la participación y asistencia y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por el profesor.
De forma específica, el candidato debe lograr un mínimo de 70% en las siguientes actividades:

Criterio	Detalle	Ponderación	Rúbrica
Asistencia	Asistencia a clases	70% a 100%	Asistencia
Participación	Foros, casos, proyectos, o entregables definidos.	Hasta el 30%	Actividades evaluativas

La calificación mínima que debe obtener el participante para aprobar el programa es de 70/100.

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Ana María Aldás Benavides

Candidata doctoral en Administración de Empresas, máster en Negocios, diplomada en Educación e ingeniera Comercial por la Universidad de Medellín, Colombia. Certificada en Management 3.0 y Orange Belt en Innovación. Ha ocupado cargos como Directora de Bienestar Estudiantil en la Universidad de Fuerzas Armadas ESPE y Directora de Negocios y Servicios Especializados en la Empresa Pública de la misma universidad. Se destaca como docente en Liderazgo, Estrategia, Management 3.0, Responsabilidad Social e Innovación.

Iván Freile

Master en Comunicación Empresarial por la Universidad Internacional del Ecuador y graduado en Comunicación Organizacional y Comunicación Visual por la Universidad San Francisco de Quito. Ha desempeñado cargos como ejecutivo senior de servicio al cliente y ventas, coordinador de eventos en Bellsouth, y catedrático en programas de pregrado y posgrado en áreas relacionadas con la comunicación corporativa y el desarrollo organizacional. Actualmente, lidera procesos de formación mediante charlas, talleres, seminarios, conferencias, prácticas lúdicas, consultoría y asesoría en temas vinculados al desarrollo humano y organizacional.

Juan Bernardo Bermeo

Facilitar los procesos de enseñanza, basados en experiencias vivenciales inspiradas en la naturaleza. Junto con los caballos crear ambientes que fomenten el aprendizaje y autoconocimiento de los participantes en las dinámicas, con el fin de mejorar nuestro día a día. Experto en Biomimética. Liderazgo situacional inspirado en manadas. Más de 1000 caballos domados y corregidos y más de 3000 ejecutivos inspirados alrededor del mundo con los cursos y charlas. Investigación y observación de mandas de caballos cimarrones en estado libre para determinar y entender sus sistemas de liderazgo y comunicación. Fundador de Tierra de Caballos. Embajador de AQHA en Ecuador. Criador de caballos QM.

Antonio Mendoza

Master in Business Administration, Universidad Adolfo Ibañez, Chile, Master of Liberal Arts in Communication, Texas Christian University, Estados Unidos, Bachelor of Science in Advertising and Public Relations, Texas Christian University, Estados Unidos. Creador del Método Uplifting ejecutivo para crecimiento personal y profesional con el sistema P.L.E.N. Cuenta con más de 20 años de experiencia como consultor y facilitador en empresas nacionales y multinacionales, liderando programas en formación y desarrollo de cultura de transformación empresarial, visión estratégica, implementación de hábitos productivos y gestión comercial. Desempeñó cargos como presidente, gerente general, gerente comercial en empresas de diseño y construcción de proyectos industriales en el campo petrolero, generación eléctrica y en el sector financiero. Actualmente es gerente general y consultor en AM TEAM Consultoría y profesor de Escuela de Empresas USFQ.

*La asignación de docentes podrá ajustarse según disponibilidad o por causas de fuerza mayor.

*Calendario sujeto a cambios por causas de fuerza mayor, desastres naturales o emergencias del profesor.

RESUMEN

Resumen

Fecha de inicio:	Jueves 14 de mayo 2026
Duración del programa:	45 horas (4.5 Unidades de Educación Continua CEUs).
Dirigido a:	Profesionales que buscan perfeccionar su desempeño a través de experiencias prácticas para iniciar su transformación hacia el liderazgo auténtico.
Horario:	Las clases las clases tienen lugar los días martes y jueves de 18:00 a 22:00 y sábado de 08:30 a 12:30.
Modalidad:	Presencial
Inversión:	$690 más IVA Promo 2026: $552más IVA *Aplica hasta 30 días antes del inicio del programa. Revisa condiciones.
Tipo de programa:	Curso

DETALLE

Antecedentes: El liderazgo es una disciplina que requiere conciencia e inteligencia emocional y un compromiso con el auténtico liderazgo de equipos. Este curso explora aspectos fundamentales como el reconocimiento y la gestión de emociones propias y ajenas, además de la aplicación de neurociencia en el liderazgo. También se enfoca en cultivar hábitos de efectividad personal que comienzan en el interior del líder, y subrayan la importancia de una visión sistémica para alcanzar el éxito. En el curso se abordan aspectos esenciales del liderazgo de equipos y las estrategias del líder auténtico, que identifican los roles del liderazgo personal y las oportunidades para el cambio en el carácter del líder. Se reflexiona sobre la filosofía práctica para dirigir equipos, por medio de planes de acción para una comunicación inspiradora y efectiva. Se fomentan estrategias enfocadas en el bienestar personal, al igual que la optimización de hábitos y rutinas que inciden positivamente en las relaciones, contribuyendo al éxito continuo de la organización.
Objetivos del programa: Aplicar herramientas de liderazgo auténtico e inteligencia emocional para gestionar equipos de manera efectiva, promoviendo un entorno de confianza y colaboración. Incorporar hábitos que promuevan el liderazgo efectivo y la comunicación inspiradora en la organización.
Beneficios: Acceso a una sesión opcional de liderazgo con caballos para desarrollar habilidades de liderazgo personal y estrategias de trabajo en equipo. Garantía de calidad, satisfacción y reconocimiento global en programas de educación continua. Somos la mejor universidad privada del País en rankings internacionales, y únicos con acreditaciones de calidad en educación continua y mejoramiento del desempeño profesional. Enfoque práctico y aplicabilidad, a través de métodos de enseñanza innovadores, estudios de caso desafiantes, simulaciones interactivas y desarrollo de proyectos reales, con alto impacto en la transferencia del aprendizaje. Participación en charlas, foros empresariales, conferencias y eventos que promueven el desarrollo profesional y networking. Contar con aliados estratégicos que trabajan en conjunto para mejorar el desempeño de su gente a través de programas personalizados. Actualización de conocimientos y habilidades alineados a las necesidades organizacionales, profesionales, realidad de mercado, y actualidad académica y empresarial. Acceso a descuentos preferenciales en certificados abiertos a la comunidad. Acceso a la plataforma de educación virtual Desire2Learn D2L para una mayor flexibilidad y administración del tiempo de estudio.

CONTENIDO

El líder auténtico (8 horas) Se exploran aspectos fundamentales del líder y su conciencia emocional, tales como el reconocimiento de nuestras emociones predominantes, la conexión con nuestras emociones y su gestión desde una perspectiva novedosa. Se profundiza en aspectos de liderazgo consciente y neurociencia del liderazgo para mejorar nuestra comprensión y potenciar nuestras habilidades.
Inteligencia emocional (12 horas) Se profundiza en los elementos cruciales de la inteligencia emocional y el liderazgo personal, como la importancia de la inteligencia emocional en la dirección de equipos, la adopción de estrategias a nivel personal y de equipo, y la identificación de las raíces del liderazgo. Se enfoca en cultivar hábitos de efectividad personal que comienzan en el interior del líder, y subrayan la relevancia de la conciencia emocional y una visión sistémica para alcanzar el éxito.
Liderazgo de equipos y estrategias (8 horas) Se abordan aspectos esenciales del liderazgo de equipos y las estrategias del líder auténtico, que identifican los roles del liderazgo personal y las posibilidades de cambio en el carácter del líder. Se reflexiona sobre la filosofía práctica para liderar equipos y se establecen planes de acción para una comunicación inspiradora y efectiva. Se fomentan estrategias enfocadas en el bienestar personal y la optimización de hábitos y rutinas que inciden positivamente en las relaciones.