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Finanzas

Inicio jueves 24 de junio 2021

Sistemas de control de gestión financiera

Resumen

Fecha de inicio:jueves 24 de junio 2021
Duración del programa:27.5 horas (Unidades de Educación Continua CEU's: 2.8)
Dirigido a:Directores, gerentes, equipos del área contable y financiera; y a todas aquellas personas que deseen ampliar sus conocimientos en el área del control de gestión, potenciar su proyección profesional y contribuir activamente a la consecución de mejores resultados de negocio.
Horario:Cada semana virtual inicia jueves a las 00:00 y termina miércoles a las 23:59. Las videoconferencias en vivo se realizarán los miércoles 18:00.
Inversión:$585 más IVA
Tipo de programa:Curso

INSCRIPCIÓN

DESCARGA EL DESCRIPTIVO

Antecedentes:

El área de control de gestión se ha convertido en una función clave para la continuidad de las empresas. El controller financiero o de negocio permite a las organizaciones navegar a través de las crisis económicas, minimizando su impacto en los resultados de negocio. El rol de controller ha evolucionado desde una función puramente notarial y de auditoría, hasta convertirse en verdadero promotor del cambio, capaz de ayudar a la dirección de negocio en el proceso de toma de decisiones y de guiar a las empresas a altos niveles de rendimiento. Según diversos estudios realizados por compañías de reclutamiento como Robert Walters, Michael Page o Hays; los controllers continúan siendo uno de los perfiles más demandados por cualquier organización.

Objetivos:
    A través de contenidos actuales, los participantes lograrán:
  • Adquirir conocimientos acerca del control de gestión y la figura del controller.
  • Aprender conceptos básicos en control de gestión.
  • Entender el valor estratégico del proceso de planificación.
  • Conocer marcos de trabajo en proyectos de mejora.
Beneficios:
  • Aplicabilidad de contenidos a través del uso de materiales y modelos aplicativos como casos y/o simuladores de Harvard Business Publishing.
  • Soporte de profesores y consultores con alta experiencia práctica y académica en competencias de gerencia y liderazgo.
  • Acreditación de la International Accreditors for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEUs) reconocidas internacionalmente; acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI), más el aval académico de la USFQ.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas complementarias en temas de actualidad empresarial que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, la integración de distintas áreas, y el desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana intensiva en Europa.
Unidad 1: Definición del control de gestión y la figura del controller.
  • Definiendo el control de gestión.
  • Funciones y objetivos del controller.
Unidad 2: Conceptos fundamentales en control de gestión.
  • Tipología de costes.
  • Sistemas de acumulación de costes.
  • Técnicas de distribución de costes.
Unidad 3: El ciclo estratégico y el proceso de presupuestación
  • Planificación y presupuestos.
  • Definición de objetivos e indicadores de seguimiento.
Unidad 4: Marcos de trabajo en reducción de costes.
  • Marcos de trabajo para reducción de costes.
Modalidad y Duración:
Este es un curso virtual, con una duración de 24,5 horas repartidas en 4 horas de clases virtuales sincrónicas (videoconferencias), 12 horas de clases virtuales asincrónicas (actividades virtuales auto dirigidas), 0.5 horas de estudio de tutoriales de uso de la plataforma virtual D2L y 8 horas de estudio individual por parte del estudiante en las que podrá prepararse para videoconferencias, realizar deberes y elaboración de trabajo final. Requiere de la revisión del 100% de los recursos de estudio disponibles en la plataforma D2L.
DescripciónTotal horas virtuales
Horas de clase sincrónicas (videoconferencias)4
Horas de clase asincrónicas (actividades virtuales auto dirigidas)12
Horas de capacitación D2L0.5
Horas de estudio individual para autoevaluación y trabajo final8
Número horas programa24,5
Estructura Académica:

En conjunto, el curso propone el cumplimiento de 4 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en 4 unidades, 15 temas, y 3 evaluaciones. Cada unidad tomará una semana virtual de estudio y por tanto el programa tomará 4 semanas virtuales. Cada semana virtual inicia el jueves a las 00:00 y termina el jueves a las 23h59.

Recursos y Actividades:

El curso incluye 13 recursos virtuales (3 presentaciones, 2casos de estudio, 4 lecturas, 3 películas y 1 glosario de términos), y 10 actividades virtuales (4 videoconferencias, 2 foro de discusión, 2 preguntas de repaso y 2 juego). Los recursos se encuentran en la plataforma virtual D2L, y es material que debe ser revisado oportunamente con el fin de asegurar un proceso de aprendizaje efectivo.

Este programa se desarrolla en un ambiente de aprendizaje participativo e intensa colaboración. Los estudiantes deben completar necesariamente el trabajo final, deberes, videoconferencias, revisión de preguntas de repaso, así como participación en foros de discusión. Las actividades virtuales deben completarse durante las cuatro semanas del programa.

Este programa equivale a un total de 2.8 Unidades de Educación Continua (CEUs).

Una vez finalizado el programa, Escuela de Empresas, única institución acreditada en Ecuador por la International Accreditors for Continuing Education and Training (IACET) y por la International Society for Performance Improvement (ISPI), otorgará a cada participante un diploma digital: Sistemas de control de gestión financiera, de la Universidad San Francisco de Quito.

Para ello, es requisito indispensable que los participantes cumplan con los requerimientos y porcentajes mínimos en asistencia, participación y evaluaciones.

Edgar Ortega

MBA, Universidad Internacional de Florida – Miami, Estados Unidos, ingeniero Financiero, Universidad Internacional del Ecuador – Quito, Ecuador, licenciado en Lenguas Aplicadas a los Intercambios Internacionales, Pontificia Universidad Católica del Ecuador – Quito, Ecuador, equivalencia grado en Educación Comercial y Administración, Ministerio de Educación, Cultura y Deporte del Reino de España. Ha vivido y trabajado en cinco países que incluyen: Ecuador, Estados Unidos, Alemania, España y Arabia Saudita. Cuenta con 23 años de experiencia profesional en diversas multinacionales como IBM, SONAE, Alcoa, Dominion y el Grupo Aluman, desempeñando roles progresivos como Controller Financiero, Director Financiero y Controller Corporativo. Actualmente trabaja como CEO y consultor principal en Cardinal Consultores, una firma boutique de consultoría empresarial especializada en sistemas de control de gestión, proyectos de mejora e interim management; y es profesor de Escuela de Empresas de la Universidad San Francisco de Quito.

RESUMEN

Resumen

Fecha de inicio:jueves 24 de junio 2021
Duración del programa:27.5 horas (Unidades de Educación Continua CEU's: 2.8)
Dirigido a:Directores, gerentes, equipos del área contable y financiera; y a todas aquellas personas que deseen ampliar sus conocimientos en el área del control de gestión, potenciar su proyección profesional y contribuir activamente a la consecución de mejores resultados de negocio.
Horario:Cada semana virtual inicia jueves a las 00:00 y termina miércoles a las 23:59. Las videoconferencias en vivo se realizarán los miércoles 18:00.
Inversión:$585 más IVA
Tipo de programa:Curso

INSCRIPCIÓN

DESCARGA EL DESCRIPTIVO

DETALLE
Antecedentes:

El área de control de gestión se ha convertido en una función clave para la continuidad de las empresas. El controller financiero o de negocio permite a las organizaciones navegar a través de las crisis económicas, minimizando su impacto en los resultados de negocio. El rol de controller ha evolucionado desde una función puramente notarial y de auditoría, hasta convertirse en verdadero promotor del cambio, capaz de ayudar a la dirección de negocio en el proceso de toma de decisiones y de guiar a las empresas a altos niveles de rendimiento. Según diversos estudios realizados por compañías de reclutamiento como Robert Walters, Michael Page o Hays; los controllers continúan siendo uno de los perfiles más demandados por cualquier organización.

Objetivos:
    A través de contenidos actuales, los participantes lograrán:
  • Adquirir conocimientos acerca del control de gestión y la figura del controller.
  • Aprender conceptos básicos en control de gestión.
  • Entender el valor estratégico del proceso de planificación.
  • Conocer marcos de trabajo en proyectos de mejora.
Beneficios:
  • Aplicabilidad de contenidos a través del uso de materiales y modelos aplicativos como casos y/o simuladores de Harvard Business Publishing.
  • Soporte de profesores y consultores con alta experiencia práctica y académica en competencias de gerencia y liderazgo.
  • Acreditación de la International Accreditors for Continuing Education and Training (IACET) y obtención de unidades de educación continua (Continuing Education Units = CEUs) reconocidas internacionalmente; acreditación de la International Society for Performance Improvement (ISPI), más el aval académico de la USFQ.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Brightspace by Desire2Learn (D2L) utilizada en las mejores universidades del mundo que promueve la interactividad, flexibilidad, acceso remoto, disponibilidad de contenido y comunicación efectiva.
  • Participación en charlas complementarias en temas de actualidad empresarial que fomentan el pensamiento crítico, la creatividad, la integración de distintas áreas, y el desarrollo profesional.
  • Opción de acceder a inscripciones de forma preferencial a programas internacionales con enfoque práctico, durante una semana intensiva en Europa.
CONTENIDO
Unidad 1: Definición del control de gestión y la figura del controller.
  • Definiendo el control de gestión.
  • Funciones y objetivos del controller.
Unidad 2: Conceptos fundamentales en control de gestión.
  • Tipología de costes.
  • Sistemas de acumulación de costes.
  • Técnicas de distribución de costes.
Unidad 3: El ciclo estratégico y el proceso de presupuestación
  • Planificación y presupuestos.
  • Definición de objetivos e indicadores de seguimiento.
Unidad 4: Marcos de trabajo en reducción de costes.
  • Marcos de trabajo para reducción de costes.
METODOLOGÍA
Modalidad y Duración:
Este es un curso virtual, con una duración de 24,5 horas repartidas en 4 horas de clases virtuales sincrónicas (videoconferencias), 12 horas de clases virtuales asincrónicas (actividades virtuales auto dirigidas), 0.5 horas de estudio de tutoriales de uso de la plataforma virtual D2L y 8 horas de estudio individual por parte del estudiante en las que podrá prepararse para videoconferencias, realizar deberes y elaboración de trabajo final. Requiere de la revisión del 100% de los recursos de estudio disponibles en la plataforma D2L.
DescripciónTotal horas virtuales
Horas de clase sincrónicas (videoconferencias)4
Horas de clase asincrónicas (actividades virtuales auto dirigidas)12
Horas de capacitación D2L0.5
Horas de estudio individual para autoevaluación y trabajo final8
Número horas programa24,5
Estructura Académica:

En conjunto, el curso propone el cumplimiento de 4 objetivos de aprendizaje a ser cubiertos en 4 unidades, 15 temas, y 3 evaluaciones. Cada unidad tomará una semana virtual de estudio y por tanto el programa tomará 4 semanas virtuales. Cada semana virtual inicia el jueves a las 00:00 y termina el jueves a las 23h59.

Recursos y Actividades:

El curso incluye 13 recursos virtuales (3 presentaciones, 2casos de estudio, 4 lecturas, 3 películas y 1 glosario de términos), y 10 actividades virtuales (4 videoconferencias, 2 foro de discusión, 2 preguntas de repaso y 2 juego). Los recursos se encuentran en la plataforma virtual D2L, y es material que debe ser revisado oportunamente con el fin de asegurar un proceso de aprendizaje efectivo.

Este programa se desarrolla en un ambiente de aprendizaje participativo e intensa colaboración. Los estudiantes deben completar necesariamente el trabajo final, deberes, videoconferencias, revisión de preguntas de repaso, así como participación en foros de discusión. Las actividades virtuales deben completarse durante las cuatro semanas del programa.

CERTIFICADO

Este programa equivale a un total de 2.8 Unidades de Educación Continua (CEUs).

Una vez finalizado el programa, Escuela de Empresas, única institución acreditada en Ecuador por la International Accreditors for Continuing Education and Training (IACET) y por la International Society for Performance Improvement (ISPI), otorgará a cada participante un diploma digital: Sistemas de control de gestión financiera, de la Universidad San Francisco de Quito.

Para ello, es requisito indispensable que los participantes cumplan con los requerimientos y porcentajes mínimos en asistencia, participación y evaluaciones.

PROFESORES
Edgar Ortega

MBA, Universidad Internacional de Florida – Miami, Estados Unidos, ingeniero Financiero, Universidad Internacional del Ecuador – Quito, Ecuador, licenciado en Lenguas Aplicadas a los Intercambios Internacionales, Pontificia Universidad Católica del Ecuador – Quito, Ecuador, equivalencia grado en Educación Comercial y Administración, Ministerio de Educación, Cultura y Deporte del Reino de España. Ha vivido y trabajado en cinco países que incluyen: Ecuador, Estados Unidos, Alemania, España y Arabia Saudita. Cuenta con 23 años de experiencia profesional en diversas multinacionales como IBM, SONAE, Alcoa, Dominion y el Grupo Aluman, desempeñando roles progresivos como Controller Financiero, Director Financiero y Controller Corporativo. Actualmente trabaja como CEO y consultor principal en Cardinal Consultores, una firma boutique de consultoría empresarial especializada en sistemas de control de gestión, proyectos de mejora e interim management; y es profesor de Escuela de Empresas de la Universidad San Francisco de Quito.

MÁS INFORMACIÓN Y ASESORÍA

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Horas

26.5 (2.7 CEU’s)

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Recursos virtuales

14

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Actividades virtuales

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