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INICIO Lunes 28 de agosto de 2023

NeuroLeadership

Resumen del curso

Fecha de Inicio: Lunes 28 de agosto de 2023
Duración del programa: 39 horas
(3.9 Unidades de Educación Continua CEUs)
Dirigido a: Líderes organizacionales, gerentes, consultores y expertos en desarrollo de liderazgo, gestión de recursos humanos, gestión del cambio organizacional y coaching.
Horario: Cada semana virtual inicia jueves a las 00:00 y termina miércoles a las 23:59, las videoconferencias en vivo se realizarán los lunes y miércoles de 18:00 a 20:00 y 1 sábado al mes de 08:30 a 10:30. Las clases presenciales tienen lugar los días lunes, miércoles de 18:00 a 22:00 o sábado de 08:30 a 12:30.
Inversión: $1.690 más IVA
Pronto pago: $1.352 más IVA
*Aplica hasta 15 días antes del inicio del programa
Tipo de programa:
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Módulo: Competencias de liderazgo & coaching ejecutivo

Modelo valores en competencia (cultura, estilos de liderazgo y competencias)

El objetivo del submódulo es ser capaces de identificar el vínculo entre cultura organizacional, estilos de liderazgo y competencias del líder y de esta manera planificar y ejecutar modelos y prácticas enfocados en la consolidación, cambio y desarrollo de las estrategias empresariales en entornos altamente exigentes e intensamente cambiantes. De esta forma se evidencia la necesidad de crear espacios de reflexión-acción con el propósito de articular el desarrollo de competencias personales enmarcadas en modelos de liderazgo transformacional que respondan a las necesidades de desarrollo tanto personal como organizacional.

Coaching y liderazgo

El objetivo del submódulo es profundizar en la comprensión del modelo de conversación de coaching como sistema y conjunto de herramientas destinados a propiciar el desarrollo de la consciencia y de las competencias de liderazgo personal y organizacional. Este proceso se estructura a partir de evaluaciones que trascienden al simple test escrito y proponen la integración de factores culturales, cognitivos, emocionales y neurológicos con el respaldo de tecnología de última generación junto con la experiencia de coaches profesionales de reconocida trayectoria.

Sesiones de NeurotrainingLab (NTL) + retroalimentación

La primera sesión de observación tiene por objetivo establecer la línea base del comportamiento de cada ejecutivo con la aplicación del sistema Equalia y de los equipos complementarios del laboratorio de Escuela de Empresas. En esta sesión se realizará el despliegue de una escena real en la cual el participante deberá resolver una situación hipotética aplicando las competencias con las que cuenta antes del desarrollo del programa. Se realizará un primer feedback en caliente de forma que el participante obtenga una primera fotografía de sus aplicaciones y, en función de este levantamiento, sentar las bases del desarrollo de consciencia y competencias de liderazgo. La sengunda sesión estará enfocada en comprobar, mediante los registros mencionados, el avance del participante en su toma de consicencia y aplicación de las competencias críticas que hayan sido identificadas en la primera sesión. En esta segunda sesión también se realizará un feedback en caliente para validar los avances observados. Cada sesión tomará alrededor de 2 horas. Se evalúan a dos participantes por sesión con la intervención de 1 actor, quien manejará el caso desarrollado y la participación de 2 expertos con el rol de observadores. Los dos observadores captarán la información de los tableros de Equalia con los registros cognitivos y emotivos; así como, los componentes comunicativos y de metacompetencias.

Actividades extracurriculares

Charlas complementarias

Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas virtuales con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas.

Foro empresarial

El foro empresarial es un espacio virtual de encuentro entre los estudiantes y panelistas; emprendedores, empresarios, profesores y expertos, quienes compartirán sus perspectivas, tendencias y mejores prácticas. Los foros se manejarán acorde al cronograma anual, participan los estudiantes de programas no titulados y maestrías de Escuela de Empresas.

Coaching ecuestre

Esta actividad outdoors interactiva con caballos, apoya al desarrollo personal y a la identificación de estrategias compartidas para lograr resultados y oportunidades que permitan mejorar la interacción de equipos. Los ejecutivos obtendrán herramientas de comunicación efectivas, modelos de generosidad - aprender a sentir lo que siente el otro, armar estrategias para encontrar una secuencia con el entorno y robustecer el empoderamiento. La doma de caballos es una metáfora vivencial, aplicable al día a día. Este programa cuenta con distintas actividades que incluyen presentaciones, ejercicios prácticos de aplicación real de los conceptos presentados, talleres, discusiones, entre otros. El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, que vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual Desire to Learn D2L, con al menos 2 horas de anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales. El acceso a la plataforma D2L se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.

Santiago Castro

Magíster en Desarrollo de la Inteligencia, Universidad Técnica Particular de Loja-UTPL, diplomado en Pedagogías Innovadoras, UTPL, diplomado en Talento Humano, UTPL, licenciado en Comercio Exterior e Innovación, Universidad Técnica Equinoccial. Cuenta con mas de 25 años de experiencia como consultor, formador y coach empresarial y con 18 años de experiencia como docente a nivel de posgrado en varias universidades del país. Fue consultor externo de la Organización Panamericana de la Salud por 5 años en Ecuador, Perú, República Dominicana y Paraguay. La labor de consultor la ha desplegado en empresas de varios sectores económicos, industriales, financieros y educativos en Ecuador, Colombia y Perú. Trabajó en el campo del Comercio Internacional siendo coordinador de tráfico y promotor de mercados en algunas empresas.

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ACCESOS RÁPIDOS

  • Resumen del curso

    Fecha de Inicio:
    Lunes 28 de agosto de 2023
    Duración del programa:
    39 horas
    (3.9 Unidades de Educación Continua CEUs)

    Dirigido a:
    Líderes organizacionales, gerentes, consultores y expertos en desarrollo de liderazgo, gestión de recursos humanos, gestión del cambio organizacional y coaching.
    Horario:
    Cada semana virtual inicia jueves a las 00:00 y termina miércoles a las 23:59, las videoconferencias en vivo se realizarán los lunes y miércoles de 18:00 a 20:00 y 1 sábado al mes de 08:30 a 10:30. Las clases presenciales tienen lugar los días lunes, miércoles de 18:00 a 22:00 o sábado de 08:30 a 12:30.
    Inversión:
    $1.690 más IVA
    Pronto pago: $1.352 más IVA
    *Aplica hasta 15 días antes del inicio del programa

    Tipo de curso:
  • Detalle

  • Contenido

    Módulo: Competencias de liderazgo & coaching ejecutivo

    Modelo valores en competencia (cultura, estilos de liderazgo y competencias)

    El objetivo del submódulo es ser capaces de identificar el vínculo entre cultura organizacional, estilos de liderazgo y competencias del líder y de esta manera planificar y ejecutar modelos y prácticas enfocados en la consolidación, cambio y desarrollo de las estrategias empresariales en entornos altamente exigentes e intensamente cambiantes. De esta forma se evidencia la necesidad de crear espacios de reflexión-acción con el propósito de articular el desarrollo de competencias personales enmarcadas en modelos de liderazgo transformacional que respondan a las necesidades de desarrollo tanto personal como organizacional.

    Coaching y liderazgo

    El objetivo del submódulo es profundizar en la comprensión del modelo de conversación de coaching como sistema y conjunto de herramientas destinados a propiciar el desarrollo de la consciencia y de las competencias de liderazgo personal y organizacional. Este proceso se estructura a partir de evaluaciones que trascienden al simple test escrito y proponen la integración de factores culturales, cognitivos, emocionales y neurológicos con el respaldo de tecnología de última generación junto con la experiencia de coaches profesionales de reconocida trayectoria.

    Sesiones de NeurotrainingLab (NTL) + retroalimentación

    La primera sesión de observación tiene por objetivo establecer la línea base del comportamiento de cada ejecutivo con la aplicación del sistema Equalia y de los equipos complementarios del laboratorio de Escuela de Empresas. En esta sesión se realizará el despliegue de una escena real en la cual el participante deberá resolver una situación hipotética aplicando las competencias con las que cuenta antes del desarrollo del programa. Se realizará un primer feedback en caliente de forma que el participante obtenga una primera fotografía de sus aplicaciones y, en función de este levantamiento, sentar las bases del desarrollo de consciencia y competencias de liderazgo. La sengunda sesión estará enfocada en comprobar, mediante los registros mencionados, el avance del participante en su toma de consicencia y aplicación de las competencias críticas que hayan sido identificadas en la primera sesión. En esta segunda sesión también se realizará un feedback en caliente para validar los avances observados. Cada sesión tomará alrededor de 2 horas. Se evalúan a dos participantes por sesión con la intervención de 1 actor, quien manejará el caso desarrollado y la participación de 2 expertos con el rol de observadores. Los dos observadores captarán la información de los tableros de Equalia con los registros cognitivos y emotivos; así como, los componentes comunicativos y de metacompetencias.

    Actividades extracurriculares

    Charlas complementarias

    Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas virtuales con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas.

    Foro empresarial

    El foro empresarial es un espacio virtual de encuentro entre los estudiantes y panelistas; emprendedores, empresarios, profesores y expertos, quienes compartirán sus perspectivas, tendencias y mejores prácticas. Los foros se manejarán acorde al cronograma anual, participan los estudiantes de programas no titulados y maestrías de Escuela de Empresas.

    Coaching ecuestre

    Esta actividad outdoors interactiva con caballos, apoya al desarrollo personal y a la identificación de estrategias compartidas para lograr resultados y oportunidades que permitan mejorar la interacción de equipos. Los ejecutivos obtendrán herramientas de comunicación efectivas, modelos de generosidad - aprender a sentir lo que siente el otro, armar estrategias para encontrar una secuencia con el entorno y robustecer el empoderamiento. La doma de caballos es una metáfora vivencial, aplicable al día a día. Este programa cuenta con distintas actividades que incluyen presentaciones, ejercicios prácticos de aplicación real de los conceptos presentados, talleres, discusiones, entre otros. El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, que vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual Desire to Learn D2L, con al menos 2 horas de anticipación para familiarizarse, utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales. El acceso a la plataforma D2L se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.

  • Profesores

    Santiago Castro

    Magíster en Desarrollo de la Inteligencia, Universidad Técnica Particular de Loja-UTPL, diplomado en Pedagogías Innovadoras, UTPL, diplomado en Talento Humano, UTPL, licenciado en Comercio Exterior e Innovación, Universidad Técnica Equinoccial. Cuenta con mas de 25 años de experiencia como consultor, formador y coach empresarial y con 18 años de experiencia como docente a nivel de posgrado en varias universidades del país. Fue consultor externo de la Organización Panamericana de la Salud por 5 años en Ecuador, Perú, República Dominicana y Paraguay. La labor de consultor la ha desplegado en empresas de varios sectores económicos, industriales, financieros y educativos en Ecuador, Colombia y Perú. Trabajó en el campo del Comercio Internacional siendo coordinador de tráfico y promotor de mercados en algunas empresas.

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