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INICIO Jueves 01 de diciembre 2022

Family businesses: governance and leadership

Resumen del curso

Fecha de Inicio:Jueves 01 de diciembre 2022
Duración del programa:27 horas (Unidades de Educación Continua 2.7 CEUs)
Dirigido a:Fundadores, componentes de los órganos de gobierno, accionistas familiares y directivos no familiares de empresas de familia.
Horario:Cada semana virtual inicia el jueves a las 00:00 y termina el miércoles de la siguiente semana a las 23:59. Las videoconferencias se dictan lunes y miércoles de 17:00 a 19:00 y 1 sábado al mes de 08:30 a 10:30.
Inversión:$735 más IVA
Tipo de programa:Courses
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Módulos

Introducción y características diferenciadoras de las empresas familiares

Este módulo se centrará en la familia como primera institución empresarial de la historia. La familia como origen de la empresarialidad y de las principales instituciones generadoras de riqueza, el empresario como principal protagonista del desarrollo económico de la historia y las principales teorías económicas que lo estudian. Se verá también los 3 sistemas de gestión distintos en la empresa familiar así como las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) en las mismas. Al finalizar el módulo se aplicará un cuestionario diagnóstico de los temas tratados.

La complejidad de las normas y estructura de gobierno en las empresas familiares

En este módulo se verá la formación de una estructura de gobierno completa en una empresa familiar, diferenciando las funciones de los distintos órganos de gobierno (asambleas de accionistas, directorios, equipos de gerencia, consejo de familia y asamblea familiar). Se abordará la importancia de los protocolos familiares, objetivos, contenidos y proceso de los mismos. Al finalizar el módulo se aplicará un cuestionario diagnóstico de los temas tratados.

La importancia de la gestión de los patrimonios en las empresas familiares: sus principales instrumentos y estrategias a futuro

En este módulo se abordará la importancia de gestionar adecuadamente el patrimonio de la familia empresaria y la construcción de un vehículo que acumule la riqueza intergeneracional. Para ello se desarrollarán los conceptos básicos de su gestión y los objetivos esenciales para su planificación. Así como los principales instrumentos y estrategias del departamento de gestión patrimonial. Al finalizar el módulo se aplicará un cuestionario diagnóstico de los temas tratados.

Los procesos sucesorios ante los desafíos que implican su continuidad intergeneracional

En este módulo se abordará los procesos sucesorios en las familias empresarias, su planificación, contenidos y procedimientos. El papel que juega en el proceso sucesorio los órganos de gobierno diseñando y evaluando el mismo. Y la importancia que tiene para ello la empresa familiar como escuela de empresarios. Al finalizar el módulo se aplicará un cuestionario diagnóstico de los temas tratados.

Tutoriales de diagnósticos y evaluación de conocimientos trabajados

Los profesores clarificarán dudas al respecto de los temas tratados y, apoyándose en los cuestionarios contestados por los alumnos a lo largo del curso, aportarán sugerencias de trabajo que los alumnos podrían poner en marcha en sus propias empresas familiares.

Charlas

Charlas complementarias

Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas virtuales con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas.

Fernando Nogales Lozano

Director de FMNogales, asesoramiento y formación de Empresas Familiares. Conferenciante. Doctor en Ciencias Sociales y Jurídicas (Universidad Rey Juan Carlos. Madrid). Doctor en Sociología (Universidad Pontificia de Salamanca). Máster en Economía de la Escuela Austriaca (Universidad Rey Juan Carlos. Madrid)). Licenciado en Psicología. (Universidad de Sevilla). Diplomado en Alta Dirección y Administración de Empresas, Marketing y Recursos Humanos (ESADE, Barcelona). Profesor invitado de varias universidades, escuelas de negocios y centros académicos en España e Hispanoamérica. Asesor Internacional de empresas familiares con más de 30 años de experiencia. Miembro del Directorio de la FEC (Familias Empresarias de Chile). Miembro de la FEI (Familias Empresarias de Iberoamérica).

Pablo Nogales Martínez

Graduado en Física por la Universidad de Sevilla. Máster de Value Investing y Teoría del Ciclo Económico por el Centro de Estudios Superiores OMMA en Madrid. Consultor en FMNogales. Analista de compañías e inversor particular. Profesor invitado a la Escuela de Empresas de la USFQ (Ecuador). Creador del canal de educación financiera en Youtube “Invirtiendo en uno mismo”. Coautor del libro “Gestión de Patrimonios en las Familias Empresarias” de Unión Editorial.

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ACCESOS RÁPIDOS

  • Resumen del curso

    Fecha de Inicio:
    Jueves 01 de diciembre 2022
    Duración del programa:
    27 horas (Unidades de Educación Continua 2.7 CEUs)
    Dirigido a:
    Fundadores, componentes de los órganos de gobierno, accionistas familiares y directivos no familiares de empresas de familia.
    Horario:
    Cada semana virtual inicia el jueves a las 00:00 y termina el miércoles de la siguiente semana a las 23:59. Las videoconferencias se dictan lunes y miércoles de 17:00 a 19:00 y 1 sábado al mes de 08:30 a 10:30.
    Inversión:
    $735 más IVA
    Tipo de curso:
    Courses
  • Detalle

  • Contenido

    Módulos

    Introducción y características diferenciadoras de las empresas familiares

    Este módulo se centrará en la familia como primera institución empresarial de la historia. La familia como origen de la empresarialidad y de las principales instituciones generadoras de riqueza, el empresario como principal protagonista del desarrollo económico de la historia y las principales teorías económicas que lo estudian. Se verá también los 3 sistemas de gestión distintos en la empresa familiar así como las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) en las mismas. Al finalizar el módulo se aplicará un cuestionario diagnóstico de los temas tratados.

    La complejidad de las normas y estructura de gobierno en las empresas familiares

    En este módulo se verá la formación de una estructura de gobierno completa en una empresa familiar, diferenciando las funciones de los distintos órganos de gobierno (asambleas de accionistas, directorios, equipos de gerencia, consejo de familia y asamblea familiar). Se abordará la importancia de los protocolos familiares, objetivos, contenidos y proceso de los mismos. Al finalizar el módulo se aplicará un cuestionario diagnóstico de los temas tratados.

    La importancia de la gestión de los patrimonios en las empresas familiares: sus principales instrumentos y estrategias a futuro

    En este módulo se abordará la importancia de gestionar adecuadamente el patrimonio de la familia empresaria y la construcción de un vehículo que acumule la riqueza intergeneracional. Para ello se desarrollarán los conceptos básicos de su gestión y los objetivos esenciales para su planificación. Así como los principales instrumentos y estrategias del departamento de gestión patrimonial. Al finalizar el módulo se aplicará un cuestionario diagnóstico de los temas tratados.

    Los procesos sucesorios ante los desafíos que implican su continuidad intergeneracional

    En este módulo se abordará los procesos sucesorios en las familias empresarias, su planificación, contenidos y procedimientos. El papel que juega en el proceso sucesorio los órganos de gobierno diseñando y evaluando el mismo. Y la importancia que tiene para ello la empresa familiar como escuela de empresarios. Al finalizar el módulo se aplicará un cuestionario diagnóstico de los temas tratados.

    Tutoriales de diagnósticos y evaluación de conocimientos trabajados

    Los profesores clarificarán dudas al respecto de los temas tratados y, apoyándose en los cuestionarios contestados por los alumnos a lo largo del curso, aportarán sugerencias de trabajo que los alumnos podrían poner en marcha en sus propias empresas familiares.

    Charlas

    Charlas complementarias

    Alineados a la filosofía de Artes Liberales de la USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas virtuales con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas.

  • Profesores

    Fernando Nogales Lozano

    Director de FMNogales, asesoramiento y formación de Empresas Familiares. Conferenciante. Doctor en Ciencias Sociales y Jurídicas (Universidad Rey Juan Carlos. Madrid). Doctor en Sociología (Universidad Pontificia de Salamanca). Máster en Economía de la Escuela Austriaca (Universidad Rey Juan Carlos. Madrid)). Licenciado en Psicología. (Universidad de Sevilla). Diplomado en Alta Dirección y Administración de Empresas, Marketing y Recursos Humanos (ESADE, Barcelona). Profesor invitado de varias universidades, escuelas de negocios y centros académicos en España e Hispanoamérica. Asesor Internacional de empresas familiares con más de 30 años de experiencia. Miembro del Directorio de la FEC (Familias Empresarias de Chile). Miembro de la FEI (Familias Empresarias de Iberoamérica).

    Pablo Nogales Martínez

    Graduado en Física por la Universidad de Sevilla. Máster de Value Investing y Teoría del Ciclo Económico por el Centro de Estudios Superiores OMMA en Madrid. Consultor en FMNogales. Analista de compañías e inversor particular. Profesor invitado a la Escuela de Empresas de la USFQ (Ecuador). Creador del canal de educación financiera en Youtube “Invirtiendo en uno mismo”. Coautor del libro “Gestión de Patrimonios en las Familias Empresarias” de Unión Editorial.

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