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Analítica y transformación digital

Miércoles 2 de diciembre 2026

Arquitectura empresarial

Resumen

Fecha de inicio: Miércoles 2 de diciembre 2026
Duración del programa: 105 horas
(10.5 Unidades de Educación Continua CEUs)
Dirigido a: Gerentes de tecnologías de la información, responsables de transformación digital, arquitectos de: negocio, datos, aplicaciones e infraestructura, y profesionales que buscan integrar estrategia y tecnología.
Horario: Las clases virtuales tienen lugar los lunes y miércoles de 18:00 a 20:00. Las clases presenciales tienen lugar los días sábado de 08:30 a 12:30.
Modalidad: Virtual
Inversión: $1980 más IVA
Pronto pago: $1584 más IVA
*Aplica hasta 30 días antes del inicio del programa. Revisa condiciones.
Tipo de programa: Diplomado
Antecedentes:

En un entorno empresarial cada vez más dinámico y digitalizado, las organizaciones necesitan marcos sólidos que les permitan adaptarse con rapidez, innovar de manera constante y mantener su competitividad. La arquitectura empresarial surge como una disciplina que integra de manera coherente los distintos componentes de la organización, con énfasis en la ejecución de la estrategia empresarial para el logro de la transformación digital. Su propósito es aportar claridad a la gestión, facilitar la toma de decisiones, habilitar la innovación tecnológica y promover la mejora continua.

Este programa ofrece una formación práctica y aplicada, que combina metodologías reconocidas con el análisis de casos reales. Los participantes desarrollarán las competencias necesarias para diseñar e implementar modelos arquitectónicos que articulen: estrategia empresarial, requerimientos de negocios, procesos, datos y tecnología digital, impulsando la innovación, la eficiencia operativa y la sostenibilidad en sus organizaciones.
Objetivos del programa:
  • Interpretar los principios de la arquitectura empresarial para alinear estrategia, operación, datos y transformación digital.
  • Aplicar marcos de referencia y modelos de arquitectura empresarial, con énfasis en capacidades de negocio, gestión de datos y digitalización.
  • Integrar metodologías ágiles para facilitar procesos de innovación, automatización y data en entornos digitales.
Beneficios:
  • Garantía de calidad, satisfacción y reconocimiento global en programas de educación continua. Somos la mejor universidad privada del País en rankings internacionales, y únicos con acreditaciones de calidad en educación continua y mejoramiento del desempeño profesional.
  • Enfoque práctico y aplicabilidad, a través de métodos de enseñanza innovadores, estudios de caso desafiantes, simulaciones interactivas y desarrollo de proyectos reales, con alto impacto en la transferencia del aprendizaje.
  • Participación en charlas, foros empresariales, conferencias y eventos que promueven el desarrollo profesional y networking.
  • Contar con aliados estratégicos que trabajan en conjunto para mejorar el desempeño de su gente a través de programas personalizados.
  • Actualización de conocimientos y habilidades alineados a las necesidades organizacionales, profesionales, realidad de mercado, y actualidad académica y empresarial.
  • Acceso a descuentos preferenciales en certificados abiertos a la comunidad.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Desire2Learn D2L para una mayor flexibilidad y administración del tiempo de estudio.
Arquitectura de negocio (16 horas)
Se exploran enfoques prácticos para identificar las capacidades clave y procesos diferenciadores de la organización. Se analiza la relación entre modelo de negocio, alineación estratégica y transformación digital, mediante herramientas como el Business Model Canvas, mapas de valor y diagnósticos de madurez. El módulo culmina con un ejercicio práctico de diseño de un capability map y rediseño de procesos, integrando las capacidades del negocio con su propósito estratégico.
Arquitectura de datos (16 horas)
Se desarrollan habilidades para diseñar arquitecturas de datos, orientadas a la toma de decisiones confiables, integrando principios de modelado conceptual, lógico y físico. Se abordan prácticas de gobernanza, calidad, almacenamiento y democratización de datos. A través de modelos como: Data Lake, Data Mesh o Fabric, se construyen soluciones que articulan el ciclo de vida del dato con las necesidades del negocio.
Arquitectura de aplicaciones (16 horas)
Se examinan distintos estilos arquitectónicos y su alineación con los objetivos estratégicos. A partir del marco The Open Group Architecture Framework (TOGAF), se definen matrices de aplicaciones vinculadas a procesos y tecnología. El módulo enfatiza el diseño de Interfaces de Programación de Aplicaciones (APIs), patrones de integración locales y en la nube, aplicados a escenarios reales como la migración de sistemas monolíticos hacia arquitecturas de microservicios escalables y ágiles.
Arquitectura tecnológica (16 horas)
Se abordan modelos de implementación tecnológica (on-premise, nube, híbrido y edge) desde una perspectiva de rendimiento, seguridad y continuidad operativa. Se utilizan diagramas de despliegue, prácticas de automatización, orquestación, y estrategias de recuperación ante desastres. Los participantes diseñan entornos híbridos capaces de responder a los requerimientos críticos de escalabilidad global.
Charla: Transformación digital con arquitectura empresarial (4 horas)
Se examina el papel de la arquitectura empresarial como catalizador clave en procesos de transformación digital, integrando marcos ágiles como: Scaled Agile Framework (SAFe) y Development and Operations (DevOps). Se exploran tecnologías emergentes como inteligencia artificial, big data y blockchain como habilitadores estratégicos del cambio. Asimismo, se analizan modelos de madurez digital y hojas de ruta de adopción para guiar la evolución tecnológica de la organización.
Proyecto final: Estrategia de implementación de la práctica de arquitectura empresarial (6 horas)
El proyecto final integra los aprendizajes del programa mediante el diseño de una propuesta arquitectónica completa, desarrollada en tres etapas:

Parte I: Diagnóstico inicial.
Los participantes realizan un mapeo de capacidades organizacionales, niveles de madurez arquitectónica y alineación estratégica. Este análisis permite identificar brechas críticas y establecer una visión clara del punto de partida.

Parte II: Definición de objetivos y prácticas deseadas.
Se identifican los principales objetivos de corto y mediano plazo, así como las iniciativas estratégicas con un alto componente tecnológico que puedan ser implementados rápidamente. Esta etapa busca generar valor tangible desde las primeras fases de la iniciativa.

Parte III: Diseño de la hoja de ruta y métricas.
Se elabora una hoja de ruta detallada con hitos, artefactos arquitectónicos basados en TOGAF y métricas de seguimiento. El proceso culmina con una presentación ejecutiva que valida la propuesta y consolida la capacidad del participante para liderar una implementación efectiva.

Actividades extracurriculares

Charlas complementarias
Alineados a la filosofía de Artes Liberales de USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas. Es un espacio que robustece el contenido académico del programa, la asistencia es opcional.
Foro empresarial
El foro empresarial es un espacio de encuentro entre los participantes y panelistas; emprendedores, empresarios, profesores y expertos, quienes compartirán sus perspectivas, tendencias y mejores prácticas. Los foros se manejarán acorde al cronograma anual, participan los estudiantes de programas no titulados y maestrías de Escuela de Empresas.
Modalidad y duración:

Este es un diplomado semipresencial, con una duración de 105 horas repartidas acorde al siguiente detalle:

Descripción Total duración horas Horas presenciales Horas sincrónicas (videoconferencias) Horas asincrónicas (autodirigidas)
Cursos o módulos 74 28 38 8
Capacitación plataforma virtual D2L (autodirigido) 2 0 0 2
Estudio autodirigido para preparación del programa 19 0 0 19
Estudio autodirigido para preparación del proyecto aplicativo o examen final 6 0 0 6
Charlas artes liberales & empresa 2 2 0 0
Foro empresarial 2 2 0 0
TOTAL HORAS PROGRAMA 105 32 38 35

*Dependiendo de las actividades compartidas, la modalidad de las mismas varía. El cuadro presenta en modalidad presencial.

Las clases se complementan de actividades asincrónicas y uso de recursos en la plataforma virtual. El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, que vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual Desire to Learn D2L para familiarizarse; utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales. El acceso a la plataforma D2L se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.
Recursos y actividades:

El programa promueve la aplicabilidad del conocimiento, combinando una sólida base académica con experiencias prácticas que potencian el aprendizaje activo. Los participantes acceden a diversos recursos, como presentaciones, lecturas, casos de estudio y materiales audiovisuales que facilitan la comprensión conceptual y el análisis crítico. Estos se complementan con actividades interactivas, talleres, foros, casos y ejercicios, que permiten poner en práctica los contenidos y desarrollar competencias transferibles al entorno profesional.
Evaluaciones:
  • El programa requiere de la participación y asistencia y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por el profesor.
  • El trabajo final deberá tener como nota mínima 70/100.
  • De forma específica, el candidato debe lograr un mínimo de 70% en las siguientes actividades para aprobar el programa:

Categoría Detalle Ponderación Rúbrica
Asistencia y participación Asistencia a clases y participación activa. 30% Asistencia y participación
Actividades evaluativas Deberes, actividades, talleres y foros de cursos. 50% Deberes
Trabajo final del programa Plan de proyecto / trabajo final del diplomado. 20% Proyecto final

La calificación mínima que debe obtener el participante para aprobar el programa es de 70/100. En el caso de que el programa incluya un examen final, este también deberá tener como nota mínima 70/100.

Sergio Naranjo

Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Ibagué, especialista en Desarrollo de Bases de Datos por la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano y especialista en Arquitectura Empresarial por la Pontificia Universidad Javeriana. Ha desempeñado cargos como sr. architect y arquitecto empresarial para la región de Latinoamérica en Citigroup | Citibank, arquitecto empresarial para el proyecto de Banco Agrario en Cobiscorp | Cobis Topaz, y director comercial Sudamérica en Bizzdesign (MEGA). Actualmente es co-host del podcast “Hablemos de AE” y profesor de la cátedra de Arquitectura de Software en la Pontificia Universidad Javeriana. Cuenta con experiencia en gerencia de proyectos bajo la metodología PMI y formación en arquitectura de software y TOGAF.

Eduardo Veintimilla Lozano

Máster en Administración de Empresas y máster en Economía Empresarial del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas INCAE. Profesional con una experiencia relevante en la planificación estratégica, finanzas, arquitectura empresarial, riesgos y continuidad del negocio, automatización operativa y business process management, entre otros temas de la gestión organizacional, destacando por su habilidad para la formación y desarrollo de equipos de alto desempeño. Ha liderado proyectos relacionados con el cambio organizacional, la innovación, la incorporación de conceptos de agilidad y nuevas tecnologías en ambientes multinacionales y locales, con experiencia laboral en Ecuador, México y Costa Rica. Actualmente es miembro del grupo colaborativo para L.A. de The Open Group, consorcio global conocido por el desarrollo y promoción del Marco de Arquitectura (TOGAF).

Edison Loza

PhD en Gestión de Sistemas de Información por la UGA. Cuenta con una maestría en Investigación en Gestión de Sistemas de Información en la Universidad Pierre-Mendès y una maestría en Gestión de TICs en la EPN. Ha liderado la creación de programas académicos, como la maestría en sistemas de información y el programa doctoral en informática en la EPN. Investigador en transformación digital y sistemas de soporte para la toma de decisiones, ha presentado en conferencias internacionales y publicado en revistas indexadas. Consultor senior en gobierno de datos, analítica de datos, sistemas decisionales y vigilancia estratégica.

*La asignación de docentes podrá ajustarse según disponibilidad o por causas de fuerza mayor.

*Calendario sujeto a cambios por causas de fuerza mayor, desastres naturales o emergencias del profesor.

RESUMEN

Resumen

Fecha de inicio: Miércoles 2 de diciembre 2026
Duración del programa: 105 horas
(10.5 Unidades de Educación Continua CEUs)
Dirigido a: Gerentes de tecnologías de la información, responsables de transformación digital, arquitectos de: negocio, datos, aplicaciones e infraestructura, y profesionales que buscan integrar estrategia y tecnología.
Horario: Las clases virtuales tienen lugar los lunes y miércoles de 18:00 a 20:00. Las clases presenciales tienen lugar los días sábado de 08:30 a 12:30.
Modalidad: Virtual
Inversión: $1980 más IVA
Pronto pago: $1584 más IVA
*Aplica hasta 30 días antes del inicio del programa. Revisa condiciones.
Tipo de programa: Diplomado
DETALLE
Antecedentes:

En un entorno empresarial cada vez más dinámico y digitalizado, las organizaciones necesitan marcos sólidos que les permitan adaptarse con rapidez, innovar de manera constante y mantener su competitividad. La arquitectura empresarial surge como una disciplina que integra de manera coherente los distintos componentes de la organización, con énfasis en la ejecución de la estrategia empresarial para el logro de la transformación digital. Su propósito es aportar claridad a la gestión, facilitar la toma de decisiones, habilitar la innovación tecnológica y promover la mejora continua.

Este programa ofrece una formación práctica y aplicada, que combina metodologías reconocidas con el análisis de casos reales. Los participantes desarrollarán las competencias necesarias para diseñar e implementar modelos arquitectónicos que articulen: estrategia empresarial, requerimientos de negocios, procesos, datos y tecnología digital, impulsando la innovación, la eficiencia operativa y la sostenibilidad en sus organizaciones.
Objetivos del programa:
  • Interpretar los principios de la arquitectura empresarial para alinear estrategia, operación, datos y transformación digital.
  • Aplicar marcos de referencia y modelos de arquitectura empresarial, con énfasis en capacidades de negocio, gestión de datos y digitalización.
  • Integrar metodologías ágiles para facilitar procesos de innovación, automatización y data en entornos digitales.
Beneficios:
  • Garantía de calidad, satisfacción y reconocimiento global en programas de educación continua. Somos la mejor universidad privada del País en rankings internacionales, y únicos con acreditaciones de calidad en educación continua y mejoramiento del desempeño profesional.
  • Enfoque práctico y aplicabilidad, a través de métodos de enseñanza innovadores, estudios de caso desafiantes, simulaciones interactivas y desarrollo de proyectos reales, con alto impacto en la transferencia del aprendizaje.
  • Participación en charlas, foros empresariales, conferencias y eventos que promueven el desarrollo profesional y networking.
  • Contar con aliados estratégicos que trabajan en conjunto para mejorar el desempeño de su gente a través de programas personalizados.
  • Actualización de conocimientos y habilidades alineados a las necesidades organizacionales, profesionales, realidad de mercado, y actualidad académica y empresarial.
  • Acceso a descuentos preferenciales en certificados abiertos a la comunidad.
  • Acceso a la plataforma de educación virtual Desire2Learn D2L para una mayor flexibilidad y administración del tiempo de estudio.
CONTENIDO
Arquitectura de negocio (16 horas)
Se exploran enfoques prácticos para identificar las capacidades clave y procesos diferenciadores de la organización. Se analiza la relación entre modelo de negocio, alineación estratégica y transformación digital, mediante herramientas como el Business Model Canvas, mapas de valor y diagnósticos de madurez. El módulo culmina con un ejercicio práctico de diseño de un capability map y rediseño de procesos, integrando las capacidades del negocio con su propósito estratégico.
Arquitectura de datos (16 horas)
Se desarrollan habilidades para diseñar arquitecturas de datos, orientadas a la toma de decisiones confiables, integrando principios de modelado conceptual, lógico y físico. Se abordan prácticas de gobernanza, calidad, almacenamiento y democratización de datos. A través de modelos como: Data Lake, Data Mesh o Fabric, se construyen soluciones que articulan el ciclo de vida del dato con las necesidades del negocio.
Arquitectura de aplicaciones (16 horas)
Se examinan distintos estilos arquitectónicos y su alineación con los objetivos estratégicos. A partir del marco The Open Group Architecture Framework (TOGAF), se definen matrices de aplicaciones vinculadas a procesos y tecnología. El módulo enfatiza el diseño de Interfaces de Programación de Aplicaciones (APIs), patrones de integración locales y en la nube, aplicados a escenarios reales como la migración de sistemas monolíticos hacia arquitecturas de microservicios escalables y ágiles.
Arquitectura tecnológica (16 horas)
Se abordan modelos de implementación tecnológica (on-premise, nube, híbrido y edge) desde una perspectiva de rendimiento, seguridad y continuidad operativa. Se utilizan diagramas de despliegue, prácticas de automatización, orquestación, y estrategias de recuperación ante desastres. Los participantes diseñan entornos híbridos capaces de responder a los requerimientos críticos de escalabilidad global.
Charla: Transformación digital con arquitectura empresarial (4 horas)
Se examina el papel de la arquitectura empresarial como catalizador clave en procesos de transformación digital, integrando marcos ágiles como: Scaled Agile Framework (SAFe) y Development and Operations (DevOps). Se exploran tecnologías emergentes como inteligencia artificial, big data y blockchain como habilitadores estratégicos del cambio. Asimismo, se analizan modelos de madurez digital y hojas de ruta de adopción para guiar la evolución tecnológica de la organización.
Proyecto final: Estrategia de implementación de la práctica de arquitectura empresarial (6 horas)
El proyecto final integra los aprendizajes del programa mediante el diseño de una propuesta arquitectónica completa, desarrollada en tres etapas:

Parte I: Diagnóstico inicial.
Los participantes realizan un mapeo de capacidades organizacionales, niveles de madurez arquitectónica y alineación estratégica. Este análisis permite identificar brechas críticas y establecer una visión clara del punto de partida.

Parte II: Definición de objetivos y prácticas deseadas.
Se identifican los principales objetivos de corto y mediano plazo, así como las iniciativas estratégicas con un alto componente tecnológico que puedan ser implementados rápidamente. Esta etapa busca generar valor tangible desde las primeras fases de la iniciativa.

Parte III: Diseño de la hoja de ruta y métricas.
Se elabora una hoja de ruta detallada con hitos, artefactos arquitectónicos basados en TOGAF y métricas de seguimiento. El proceso culmina con una presentación ejecutiva que valida la propuesta y consolida la capacidad del participante para liderar una implementación efectiva.

Actividades extracurriculares

Charlas complementarias
Alineados a la filosofía de Artes Liberales de USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas. Es un espacio que robustece el contenido académico del programa, la asistencia es opcional.
Foro empresarial
El foro empresarial es un espacio de encuentro entre los participantes y panelistas; emprendedores, empresarios, profesores y expertos, quienes compartirán sus perspectivas, tendencias y mejores prácticas. Los foros se manejarán acorde al cronograma anual, participan los estudiantes de programas no titulados y maestrías de Escuela de Empresas.
METODOLOGÍA
Modalidad y duración:

Este es un diplomado semipresencial, con una duración de 105 horas repartidas acorde al siguiente detalle:

Descripción Total duración horas Horas presenciales Horas sincrónicas (videoconferencias) Horas asincrónicas (autodirigidas)
Cursos o módulos 74 28 38 8
Capacitación plataforma virtual D2L (autodirigido) 2 0 0 2
Estudio autodirigido para preparación del programa 19 0 0 19
Estudio autodirigido para preparación del proyecto aplicativo o examen final 6 0 0 6
Charlas artes liberales & empresa 2 2 0 0
Foro empresarial 2 2 0 0
TOTAL HORAS PROGRAMA 105 32 38 35

*Dependiendo de las actividades compartidas, la modalidad de las mismas varía. El cuadro presenta en modalidad presencial.

Las clases se complementan de actividades asincrónicas y uso de recursos en la plataforma virtual. El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, que vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual Desire to Learn D2L para familiarizarse; utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales. El acceso a la plataforma D2L se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.
Recursos y actividades:

El programa promueve la aplicabilidad del conocimiento, combinando una sólida base académica con experiencias prácticas que potencian el aprendizaje activo. Los participantes acceden a diversos recursos, como presentaciones, lecturas, casos de estudio y materiales audiovisuales que facilitan la comprensión conceptual y el análisis crítico. Estos se complementan con actividades interactivas, talleres, foros, casos y ejercicios, que permiten poner en práctica los contenidos y desarrollar competencias transferibles al entorno profesional.
Evaluaciones:
  • El programa requiere de la participación y asistencia y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por el profesor.
  • El trabajo final deberá tener como nota mínima 70/100.
  • De forma específica, el candidato debe lograr un mínimo de 70% en las siguientes actividades para aprobar el programa:

Categoría Detalle Ponderación Rúbrica
Asistencia y participación Asistencia a clases y participación activa. 30% Asistencia y participación
Actividades evaluativas Deberes, actividades, talleres y foros de cursos. 50% Deberes
Trabajo final del programa Plan de proyecto / trabajo final del diplomado. 20% Proyecto final

La calificación mínima que debe obtener el participante para aprobar el programa es de 70/100. En el caso de que el programa incluya un examen final, este también deberá tener como nota mínima 70/100.
PROFESORES

Sergio Naranjo

Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Ibagué, especialista en Desarrollo de Bases de Datos por la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano y especialista en Arquitectura Empresarial por la Pontificia Universidad Javeriana. Ha desempeñado cargos como sr. architect y arquitecto empresarial para la región de Latinoamérica en Citigroup | Citibank, arquitecto empresarial para el proyecto de Banco Agrario en Cobiscorp | Cobis Topaz, y director comercial Sudamérica en Bizzdesign (MEGA). Actualmente es co-host del podcast “Hablemos de AE” y profesor de la cátedra de Arquitectura de Software en la Pontificia Universidad Javeriana. Cuenta con experiencia en gerencia de proyectos bajo la metodología PMI y formación en arquitectura de software y TOGAF.

Eduardo Veintimilla Lozano

Máster en Administración de Empresas y máster en Economía Empresarial del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas INCAE. Profesional con una experiencia relevante en la planificación estratégica, finanzas, arquitectura empresarial, riesgos y continuidad del negocio, automatización operativa y business process management, entre otros temas de la gestión organizacional, destacando por su habilidad para la formación y desarrollo de equipos de alto desempeño. Ha liderado proyectos relacionados con el cambio organizacional, la innovación, la incorporación de conceptos de agilidad y nuevas tecnologías en ambientes multinacionales y locales, con experiencia laboral en Ecuador, México y Costa Rica. Actualmente es miembro del grupo colaborativo para L.A. de The Open Group, consorcio global conocido por el desarrollo y promoción del Marco de Arquitectura (TOGAF).

Edison Loza

PhD en Gestión de Sistemas de Información por la UGA. Cuenta con una maestría en Investigación en Gestión de Sistemas de Información en la Universidad Pierre-Mendès y una maestría en Gestión de TICs en la EPN. Ha liderado la creación de programas académicos, como la maestría en sistemas de información y el programa doctoral en informática en la EPN. Investigador en transformación digital y sistemas de soporte para la toma de decisiones, ha presentado en conferencias internacionales y publicado en revistas indexadas. Consultor senior en gobierno de datos, analítica de datos, sistemas decisionales y vigilancia estratégica.

*La asignación de docentes podrá ajustarse según disponibilidad o por causas de fuerza mayor.

CRONOGRAMA

*Calendario sujeto a cambios por causas de fuerza mayor, desastres naturales o emergencias del profesor.

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