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Liderazgo

Lunes 22 de junio de 2026

NeuroLiderazgo para gerentes

RESUMEN
DETALLE
CONTENIDO
METODOLOGÍA
PROFESORES
CRONOGRAMA

Resumen

Fecha de inicio:	Lunes 22 de junio de 2026
Duración del programa:	80 horas (8,0 Unidades de Educación Continua CEUs)
Dirigido a:	Líderes organizacionales, gerentes, consultores y expertos en desarrollo de liderazgo, gestión de recursos humanos, gestión del cambio organizacional, así como para coaches y ejecutivos con potencial y deseos de desarrollar y/o consolidar su proyección personal y profesional.
Horario:	Las videoconferencias se realizarán los lunes y miércoles de 18:00 a 20:00. Las clases presenciales tienen lugar los días sábado de 08:30 a 12:30.
Modalidad:	Semipresencial
Inversión:	$1.490 más IVA Pronto pago: $1.352 más IVA *Aplica hasta 30 días antes del inicio del programa. Revisa condiciones.
Tipo de programa:	Certificado

Antecedentes: En el ámbito del liderazgo moderno, la comprensión y aplicación efectiva de la neurociencia y la programación neurolingüística se revelan como herramientas clave para navegar en entornos organizacionales cada vez más complejos y dinámicos. Las empresas buscan líderes que no solo gestionen equipos y proyectos, sino que también inspiren y catalicen cambios positivos y sostenibles, mejorando la toma de decisiones y la comunicación a todos los niveles. La habilidad para liderar bajo presión, gestionando estratégicamente las emociones y el estrés, se convierte en un diferenciador crucial. Este programa se enfoca en el desarrollo de habilidades de liderazgo basadas en sólidos principios neurocientíficos y técnicas de coaching avanzadas. Está diseñado para equipar a los líderes con las capacidades necesarias para evaluar y diseñar estrategias de liderazgo efectivas, interpretar comportamientos bajo presión, y promover entornos laborales resilientes y emocionalmente saludables, preparándolos para liderar con éxito en la era moderna.
Objetivos del programa: Evalúa técnicas de PNL para optimizar la comunicación interpersonal y profesional. Diseña estrategias de liderazgo utilizando herramientas de coaching. Interpreta respuestas neurocientíficas para mejorar la toma de decisiones bajo presión. Promueve entornos de trabajo saludables fomentando la resiliencia emocional en equipos.
Beneficios: Acceso a una sesión opcional de liderazgo con caballos para desarrollar habilidades de liderazgo personal y estrategias de trabajo en equipo. Garantía de calidad, satisfacción y reconocimiento global en programas de educación continua. Somos la mejor universidad privada del País en rankings internacionales, y únicos con acreditaciones de calidad en educación continua y mejoramiento del desempeño profesional. Enfoque práctico y aplicabilidad, a través de métodos de enseñanza innovadores, estudios de caso desafiantes, simulaciones interactivas y desarrollo de proyectos reales, con alto impacto en la transferencia del aprendizaje. Participación en charlas, foros empresariales, conferencias y eventos que promueven el desarrollo profesional y networking. Contar con aliados estratégicos que trabajan en conjunto para mejorar el desempeño de su gente a través de programas personalizados. Actualización de conocimientos y habilidades alineados a las necesidades organizacionales, profesionales, realidad de mercado, y actualidad académica y empresarial. Acceso a descuentos preferenciales en certificados abiertos a la comunidad. Acceso a la plataforma de educación virtual Desire2Learn D2L para una mayor flexibilidad y administración del tiempo de estudio.

Programación neurolinguística (PNL) (12 horas) Explora los principios de la programación neurolinguística y su aplicación en el desarrollo personal y profesional. Identifica y aplica técnicas de PNL para mejorar la comunicación, superar limitaciones personales y fomentar el crecimiento. Se desarrollan habilidades para influir positivamente en ellos mismos y en los demás, potenciando su capacidad de liderazgo y resolución de problemas.
Coaching y liderazgo (16 horas) Se enfoca en el modelo de conversación de coaching, tratándolo como un sistema y un conjunto de herramientas esenciales para el desarrollo de la conciencia y habilidades de liderazgo tanto personal como organizacional. Se exploran técnicas de coaching que potencian la autoconciencia, el crecimiento personal y un rendimiento profesional superior, preparando para una aplicación efectiva en entornos laborales dinámicos.
Neuroliderazgo (16 horas) Se centra en la aplicación de principios neurocientíficos para mejorar la capacidad de toma de decisiones de los líderes en situaciones de alta presión. Se analiza cómo el cerebro responde bajo estrés y cómo pueden manejar mejor estas respuestas para tomar decisiones claras y efectivas. También se analizará los procesos de toma de decisiones estrategicas y pensamiento de orden superior.
Liderazgo emocional (12 horas) Explora el impacto de las emociones en el liderazgo y la dinámica organizacional, integrando la técnica de tapping para gestionar el estrés y la ansiedad. Mediante dinámicas y ejercicios, los participantes mejoran la toma de decisiones y las relaciones de equipo, desarrollando habilidades emocionales para un liderazgo efectivo. Este enfoque fomenta un entorno laboral resiliente y productivo, enfatizando la autoregulación emocional y el bienestar en el trabajo.

Actividades extracurriculares

Liderazgo con caballos (4 horas) En esta actividad outdoors, con entrenadores experimentados y caballos se interactúa en dinámicas diseñadas para fortalecer el liderazgo y la comunicación. La observación de la manada y la interacción con los caballos funcionan como metáforas vivenciales a los ejecutivos en la gestión de emociones, el desarrollo de empatía y la unión del equipo.
Charlas complementarias Alineados a la filosofía de Artes Liberales de USFQ en la cual todas las áreas del conocimiento tienen igual relevancia y aportan al desarrollo del conocimiento, este programa incluye charlas con diferentes temáticas de interés actual. Estas son abiertas al público en general, o son parte de otros programas. Es un espacio que robustece el contenido académico del programa, la asistencia es opcional.
Foro empresarial El foro empresarial es un espacio de encuentro entre los participantes y panelistas; emprendedores, empresarios, profesores y expertos, quienes compartirán sus perspectivas, tendencias y mejores prácticas. Los foros se manejarán acorde al cronograma anual, participan los estudiantes de programas no titulados y maestrías de Escuela de Empresas.

Modalidad y duración:

Este es un programa semipresencial, con una duración de 80 horas repartidas acorde al siguiente detalle:

Descripción	Total duración horas	Horas presenciales	Horas sincrónicas (videoconferencias)	Horas asincrónicas (autodirigidas)
Cursos o módulos	56	20	30	6
Actividades extracurriculares (propias)	4	4	0	0
Capacitación plataforma virtual D2L (autodirigido)	2	0	0	2
Estudio autodirigido para preparación del programa	14	0	0	14
Charlas artes liberales & empresa	2	2	0	0
Foro empresarial	2	2	0	0
TOTAL HORAS PROGRAMA	80	28	30	22

*Dependiendo de las actividades compartidas, la modalidad de las mismas varía. El cuadro presenta en modalidad presencial.

Las clases se complementan de actividades asincrónicas y uso de recursos en la plataforma virtual. El programa aplica una metodología activa, participativa y crítica, que vincula la teoría con la práctica. Los estudiantes deben acceder a la plataforma virtual Desire to Learn D2L para familiarizarse; utilizar los recursos de estudio y completar las actividades virtuales. El acceso a la plataforma D2L se encuentra vigente desde el inicio del programa hasta un mes posterior a su finalización.

Recursos y actividades:

El programa promueve la aplicabilidad del conocimiento, combinando una sólida base académica con experiencias prácticas que potencian el aprendizaje activo. Los participantes acceden a diversos recursos, como presentaciones, lecturas, casos de estudio y materiales audiovisuales que facilitan la comprensión conceptual y el análisis crítico. Estos se complementan con actividades interactivas, talleres, foros, casos y ejercicios, que permiten poner en práctica los contenidos y desarrollar competencias transferibles al entorno profesional.

Evaluaciones:

El programa requiere de la participación y asistencia y de la aprobación de actividades de evaluación designadas por el profesor.
De forma específica, el candidato debe lograr un mínimo de 70% en las siguientes actividades:

Categoría	Detalle	Ponderación	Rúbrica
Asistencia y participación	Asistencia a clases y participación activa.	50%	Asistencia y participación
Actividades evaluativas	Deberes, actividades, prueba de repaso, foros y talleres.	50%	Deberes

La calificación mínima que debe obtener el participante para aprobar el programa es de 70/100. En el caso de que el programa incluya un examen final, este también deberá tener como nota mínima 70/100.

Juan Bernardo Bermeo

Facilitar los procesos de enseñanza, basados en experiencias vivenciales inspiradas en la naturaleza. Junto con los caballos crear ambientes que fomenten el aprendizaje y autoconocimiento de los participantes en las dinámicas, con el fin de mejorar nuestro día a día. Experto en Biomimética. Liderazgo situacional inspirado en manadas. Más de 1000 caballos domados y corregidos y más de 3000 ejecutivos inspirados alrededor del mundo con los cursos y charlas. Investigación y observación de mandas de caballos cimarrones en estado libre para determinar y entender sus sistemas de liderazgo y comunicación. Fundador de Tierra de Caballos. Embajador de AQHA en Ecuador. Criador de caballos QM.

Eduardo Bustos

Máster en Business Administration, Universidad Carlos III de Madrid; ingeniero Comercial, Universidad del Pacífico. Coach Profesional Certificado (PCC) con credencial de la International Coaching Federation (ICF). Consultor en Planes y Modelos de Negocio con método CANVAS, facilitador certificado en Lego Serious Play, coach de Fortalezas certificado por GALLUP™️. 15 años de experiencia en compañías multinacionales en roles ejecutivos locales e internacionales. 10 años como consultor de campo en proyectos de desarrollo social para el sistema de Naciones Unidas y otros organismos internacionales. Presidente Ejecutivo de Link Coaching & Consulting. 20 años como coach - facilitador de liderazgo, desarrollo de equipos de alto desempeño, innovation management y estrategia de negocios. Profesor de Maestría en Estrategia de Negocios, Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño.

Santiago Castro

Máster en Desarrollo de la Inteligencia UTPL, maestría en Filosofía, licenciado en Comercio Internacional UTE, diplomado en Talento Humano UTPL, Diplomado en Pedagogías Innovadoras UTPL. Consultor, capacitador y coach con 29 años de experiencia en empresas y organismos nacionales e internacionales en Ecuador, Perú, Colombia, Paraguay y República Dominicana.

Andrea de la Bastida

Máster en Liderazgo y Desarrollo Organizacional con Coaching y Neurociencia, máster en Desarrollo de Habilidades Ejecutivas desarrolladas en Harvard - EIDHI International University, máster en Mercadotecnia por la Escuela Politécnica del Ejército. Cuenta con más de 30 años de trayectoria laboral, actualmente es gerente general y socia fundadora en Abi Group, conferencista, docente y coach mentor en el desarrollo de autoliderazgo y desarrollo de habilidades esenciales. Es profesora de la Escuela de Empresas de la USFQ.

Giovanni Rosania

Máster en Administración de Empresas, máster en Turismo Sostenible y TICs, y licenciado en Ciencias Ambientales. Actualmente cursa el doctorado en economía internacional y turismo en la Universidad de Valencia. Su experiencia profesional abarca cargos como profesor en la Universidad San Francisco de Quito en las áreas de colegio general, hospitalidad, administración de empresas y turismo, coordinador de las áreas de emprendimiento, autoconocimiento y turismo, así como presidente del Círculo Ecuatoriano de Ilusionistas. Además, ha desarrollado actividades como mago mentalista e hipnotista, fotógrafo con publicaciones nacionales e internacionales, guía naturalista del Parque Nacional Galápagos y capacitador y motivador empresarial en neuromarketing, motivación, PNL, emprendimiento, coaching y ventas. Actualmente se desempeña como profesor en la Universidad San Francisco de Quito.

*Calendario sujeto a cambios por causas de fuerza mayor, desastres naturales o emergencias del profesor.

RESUMEN

Resumen

Fecha de inicio:	Lunes 22 de junio de 2026
Duración del programa:	80 horas (8,0 Unidades de Educación Continua CEUs)
Dirigido a:	Líderes organizacionales, gerentes, consultores y expertos en desarrollo de liderazgo, gestión de recursos humanos, gestión del cambio organizacional, así como para coaches y ejecutivos con potencial y deseos de desarrollar y/o consolidar su proyección personal y profesional.
Horario:	Las videoconferencias se realizarán los lunes y miércoles de 18:00 a 20:00. Las clases presenciales tienen lugar los días sábado de 08:30 a 12:30.
Modalidad:	Semipresencial
Inversión:	$1.490 más IVA Pronto pago: $1.352 más IVA *Aplica hasta 30 días antes del inicio del programa. Revisa condiciones.
Tipo de programa:	Certificado

DETALLE

Antecedentes: En el ámbito del liderazgo moderno, la comprensión y aplicación efectiva de la neurociencia y la programación neurolingüística se revelan como herramientas clave para navegar en entornos organizacionales cada vez más complejos y dinámicos. Las empresas buscan líderes que no solo gestionen equipos y proyectos, sino que también inspiren y catalicen cambios positivos y sostenibles, mejorando la toma de decisiones y la comunicación a todos los niveles. La habilidad para liderar bajo presión, gestionando estratégicamente las emociones y el estrés, se convierte en un diferenciador crucial. Este programa se enfoca en el desarrollo de habilidades de liderazgo basadas en sólidos principios neurocientíficos y técnicas de coaching avanzadas. Está diseñado para equipar a los líderes con las capacidades necesarias para evaluar y diseñar estrategias de liderazgo efectivas, interpretar comportamientos bajo presión, y promover entornos laborales resilientes y emocionalmente saludables, preparándolos para liderar con éxito en la era moderna.
Objetivos del programa: Evalúa técnicas de PNL para optimizar la comunicación interpersonal y profesional. Diseña estrategias de liderazgo utilizando herramientas de coaching. Interpreta respuestas neurocientíficas para mejorar la toma de decisiones bajo presión. Promueve entornos de trabajo saludables fomentando la resiliencia emocional en equipos.
Beneficios: Acceso a una sesión opcional de liderazgo con caballos para desarrollar habilidades de liderazgo personal y estrategias de trabajo en equipo. Garantía de calidad, satisfacción y reconocimiento global en programas de educación continua. Somos la mejor universidad privada del País en rankings internacionales, y únicos con acreditaciones de calidad en educación continua y mejoramiento del desempeño profesional. Enfoque práctico y aplicabilidad, a través de métodos de enseñanza innovadores, estudios de caso desafiantes, simulaciones interactivas y desarrollo de proyectos reales, con alto impacto en la transferencia del aprendizaje. Participación en charlas, foros empresariales, conferencias y eventos que promueven el desarrollo profesional y networking. Contar con aliados estratégicos que trabajan en conjunto para mejorar el desempeño de su gente a través de programas personalizados. Actualización de conocimientos y habilidades alineados a las necesidades organizacionales, profesionales, realidad de mercado, y actualidad académica y empresarial. Acceso a descuentos preferenciales en certificados abiertos a la comunidad. Acceso a la plataforma de educación virtual Desire2Learn D2L para una mayor flexibilidad y administración del tiempo de estudio.

CONTENIDO

Programación neurolinguística (PNL) (12 horas) Explora los principios de la programación neurolinguística y su aplicación en el desarrollo personal y profesional. Identifica y aplica técnicas de PNL para mejorar la comunicación, superar limitaciones personales y fomentar el crecimiento. Se desarrollan habilidades para influir positivamente en ellos mismos y en los demás, potenciando su capacidad de liderazgo y resolución de problemas.
Coaching y liderazgo (16 horas) Se enfoca en el modelo de conversación de coaching, tratándolo como un sistema y un conjunto de herramientas esenciales para el desarrollo de la conciencia y habilidades de liderazgo tanto personal como organizacional. Se exploran técnicas de coaching que potencian la autoconciencia, el crecimiento personal y un rendimiento profesional superior, preparando para una aplicación efectiva en entornos laborales dinámicos.
Neuroliderazgo (16 horas) Se centra en la aplicación de principios neurocientíficos para mejorar la capacidad de toma de decisiones de los líderes en situaciones de alta presión. Se analiza cómo el cerebro responde bajo estrés y cómo pueden manejar mejor estas respuestas para tomar decisiones claras y efectivas. También se analizará los procesos de toma de decisiones estrategicas y pensamiento de orden superior.
Liderazgo emocional (12 horas) Explora el impacto de las emociones en el liderazgo y la dinámica organizacional, integrando la técnica de tapping para gestionar el estrés y la ansiedad. Mediante dinámicas y ejercicios, los participantes mejoran la toma de decisiones y las relaciones de equipo, desarrollando habilidades emocionales para un liderazgo efectivo. Este enfoque fomenta un entorno laboral resiliente y productivo, enfatizando la autoregulación emocional y el bienestar en el trabajo.